 
          " Н а у к а м о л о д ы х " , 2 6 н о я б р я 2 0 1 9 г . , А р з а м а с
        
        
          П о с в я щ а е т с я 8 5 - л е т и ю в ы с ш е г о п е д а г о г и ч е с к о г о о б р а з о в а н и я в А р з а м а с е и
        
        
          8 0 - л е т и ю п р о ф е с с о р а В я ч е с л а в а П а в л о в и ч а П у ч к о в а
        
        
          782
        
        
          сектора. По сути, это смена специализации, получение новых компетенций
        
        
          внутри системы, помогающая применить свои умения в смежном направлении.
        
        
          Каждый руководитель, заинтересованный в развитии кадров, должен иметь
        
        
          внутреннюю систему поощрения. Будь то грамота, премия, путевка на отдых или
        
        
          повышение профессионального статуса. К последнему относится разработанная
        
        
          система переподготовки кадров, когда рядовой педагог может занять место завуча
        
        
          или заместителя директора. Врач стать главным врачом, а социальный работник
        
        
          начальником отдела. Придя на работу в государственное учреждение, специалист
        
        
          должен понимать куда он может расти, есть ли у него профессиональные
        
        
          перспективы.
        
        
          Таким образом, противодействовать эмоциональному выгоранию сотрудников
        
        
          бюджетной сферы можно, используя систему повышения квалификации и
        
        
          развития профессионального мастерства. Ведь именно уверенный в себе,
        
        
          любящий свое дело, горящий идеей помогать и учиться сотрудник будет
        
        
          показывать самые высокие профессиональные результаты, мотивируя
        
        
          окружающих и изменяя эмоциональный фон вокруг себя.
        
        
          Литература
        
        
          1. Н.Е. Водопьянова, Е.С. Старченкова. Синдром выгорания. Диагностика и
        
        
          профилактика 3-е изд., испр. и доп.: Практическое пособие – Москва:
        
        
          Издательство Юрайт, 2018 – 343 с.
        
        
          2. Н.П. Фетискин, В.В. Козлов, Г.М. Мануйлов. Социально-психологическая
        
        
          диагностикаразвития личности и малых групп: Учебное пособие – Москва:
        
        
          Издательство Института Психотерапии, 2002 – 362 с.
        
        
        
        
        
        
          (дата обращения 29.10.2019)
        
        
          АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ В ПРОВЕДЕНИИ ЗАНЯТИЙ
        
        
          ПО ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ В УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЯХ
        
        
          А.А. Околод
        
        
          студент, Филиал ДВФУ в г. Уссурийске (Школа Педагогики), г. Уссурийск
        
        
          Научный руководитель Якимович Е.П., к.п.н., доцент
        
        
          Аннотация: данная статья посвящена рассмотрению ключевых проблем
        
        
          при проведении занятий по физической культуре в учебных заведениях, в
        
        
          частности при проведении уроков в школе. Выделены наиболее важные проблемы
        
        
          и предлагаются эффективные пути их решения.
        
        
          Ключевые слова: физическая культура, здоровье, уроки физической
        
        
          культуры, учитель физической культуры, двигательная активность,
        
        
          эффективность уроков.