" Н а у к а м о л о д ы х " , 2 6 н о я б р я 2 0 1 9 г . , А р з а м а с
П о с в я щ а е т с я 8 5 - л е т и ю в ы с ш е г о п е д а г о г и ч е с к о г о о б р а з о в а н и я в А р з а м а с е и
8 0 - л е т и ю п р о ф е с с о р а В я ч е с л а в а П а в л о в и ч а П у ч к о в а
1172
Общее понимание термина «бизнес», которое можно найти в различных
экономических словарях и глоссариях, заключается в том, что бизнес (дело,
предпринимательство) – это экономическая деятельность, направленная на
систематическое получение прибыли, иных выгод, на развитие собственного дела
за счет пользования имуществом, продажи продукции, выполнения работ или
услуг.
У бизнеса как элемента экономики свои задачи. У него есть своя подсистема
управления, нацеленная исключительно на производственную деятельность.
Организация обеспечивает общее управление бизнесом, его взаимодействие с
другими системами внешней среды, выработку стратегии и тактики развития
бизнеса, его защиту от негативных внешних и внутренних факторов. Очевидно,
что одна организация может иметь внутри себя и управлять несколькими
направлениями в области бизнесами. Но если рассматривать экономические
системы, которые имеют особую социальную и экономическую значимость, то
обязательно выделяется основной бизнес (основная деятельность), который и
делает данные системы особенными.
Начальным этапом для любого из вариантов ревитализации хозяйственной
единицы является диагностика финансово-хозяйственной деятельности –
распознавание или выявление опасности экономического кризиса в силу
реализации некоторого набора существующих рисков. В рамках общей
процедуры диагностики есть частные варианты, к которым относится бизнес-
диагностика.
Каждое предприятие самостоятельно решает проблему выбора наиболее
значимых из перечня представленных выше методов для использования в
конкретной ситуации.
Расчет системы показателей финансового состояния для экономического
агента помогает определить модель равновесного функционирования данной
структуры, которая является условной, но отражает границы временного ее
стабильного существования. С помощью сравнения этих показателей с их
нормативными значениями определяется опасность кризиса. Такие модели
формируются с учетом возникшей ситуации и используются на разных уровнях –
от микро- до макросистем.
Кроме этого существует целый ряд готовых моделей, которые можно
адаптировать к создавшимся условиям
Именно бизнес, обладающий необходимым для осуществления основной
деятельности производственными имущественным комплексом, представляет
основу для реализации социально-экономической функции системы. Организация
как некая управленческая оболочка бизнеса может быть заменена на другую,
иногда даже лучшую для развития бизнеса.
Если будет ликвидирована организация, разрушен стратегический и
тактический уровни управления бизнесом и даже затронут имущественный
комплекс (кроме производственной его части), то сам бизнес с его оперативным
уровнем управления может быть сохранен, а вместе с ним сохранится и
