ОСНОВЫ ТЕОРИИ КОММУНИКАЦИИ
90
За будущее – характеризуется наибольшей разумностью, мягкостью и ин-
теллектуальностью, поскольку будущее неопределённо не только по содержа-
нию, но и по объёму (широта картины мира и глубина её проникновения в бу-
дущее), что позволяет сторонам при желании найти общий язык.
Для лучшего понимания феноменов «управление», «управленческая
борьба» неплохо заглянуть в кладовую управленческих идей, которые в изоби-
лии предоставляет нам фауна.
Волки – гении управления
Кто смотрел американские детективы, тот знаком с
принципом: «хороший полицейский – плохой полицейский».
Один полицейский добр с задержанным, другой – исчадие
ада. По такому же принципу происходит взаимодействие в
волчьей стае. Её держат в подчинении два волка: вожак
(сильнейший) и его «заместитель» (уступающий вожаку в
силе) – волк № 1 и волк № 2 в иерархии стаи. Поверхностное
наблюдение может привести к неверным выводам. На первый
взгляд кажется, что роль «шефа» играет волк № 2: он рычанием
наводит порядок в кругу и ставит на место тех волков – «пер-
сонал», кто забывает об иерархии. Поэтому его не любят в стае.
Совсем по-другому ведёт себя вожак. В его арсенале – поощре-
ние и даже ласка, он дружелюбен и готов к сотрудничеству.
Если необходимо принять решение, он «выслушивает мне-
ние» других членов стаи, «советуется» с ними до тех пор, по-
ка не будет найден консенсус.
Если зверь рангом ниже проявляет строптивость или даже восстаёт про-
тив вожака, то функцию «громоотвода» выполняет волк № 2, «заместитель»
вожака. В благодарность за это вожак простирает над ним свою покровительст-
венную лапу, не давая его никому в обиду. Когда волк № 1 умирает, то высо-
кий пост отвоёвывает себе другой зверь. «Заместитель» же остаётся тем, кем
был прежде: порученцем и слугой своего господина.
Какой урок из всего этого может извлечь умный менеджер? Безусловно,
для любого руководителя иметь свой собственный клон в лице заместителя так
же соблазнительно, как и опасно. Гораздо хитрее заимствовать принцип волчь-
ей стаи и тщательно следить за чётким распределением ролей на этажах власти.
При этом шеф играет роль доброго полицейского, что обусловлено здравым
смыслом – тиран на этом месте живо пустил бы под откос весь бизнес, а его
мягкотелый заместитель, не обладающий управленческой жёсткостью, не смог
бы этому противодействовать. И напротив: всеми любимый, харизматический,
всё понимающий шеф не имеет нужды тратить свою энергию на урегулирова-
ние внутренних конфликтов. Все силы он концентрирует на направлении глав-
ного удара: в условиях рынка выжить и завоевать своё место под солнцем.