Стр. 344 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

330

9. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

9.1. ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

9.1.1. Сущность инновационного менеджмента

Инновационный менеджмент

– направление процесса управления, ори-

ентированное на получение новых положительных качеств различного свойства

(продуктового, технологического, информационного, организационного, собст-

венно управленческого и др.) в результате разработки и реализации нестан-

дартных управленческих решений [53, 57, 60].

Главная задача инновационного менеджмента – управление процессами

разработки и внедрения инноваций на любом уровне посредством их качест-

венного и количественного изменения в результате применения адекватных ме-

тодов организации и управления, обеспечивающих единство науки, техники,

производства и потребления, т.е. удовлетворение общественных потребностей в

инновационном продукте. Кроме этого одной из важнейших задач инновацион-

ного менеджмента является формирование среды, которая бы воспроизводила и

осуществляла целенаправленный поиск, подготовку и реализацию нововведе-

ний, обеспечивающих конкурентоспособность организации.

Предмет изучения инновационного менеджмента – целенаправленные

процессы создания, освоения и распространения нововведений и обусловлен-

ные ими изменения в социальных, экономических и технических системах.

Развернутое определение инновационной деятельности как объекта ме-

неджмента включает два основных аспекта [53, 57, 60]:

•

во-первых, это процесс поступательного развития науки и техники на ос-

нове объективных экономических законов, обусловленный необходимостью

постоянного совершенствования производства в результате повышения уровня

общественных потребностей. Он предполагает обновление производственной

базы путем создания, распространения и практического использования новых

научных знаний в хозяйственной практике, направленное на решение проблем

комплексного социально-экономического развития общества;

•

во-вторых, это использование комплекса элементов, составляющих инно-

вационный потенциал производства. Здесь рассматриваются процессы и явле-

ния в области эксплуатации высококвалифицированных научных и производст-

венных кадров, выполняющих работы опытного характера на базе широкого

использования существующего производственного потенциала, управленческо-

го персонала, а также меры организационного, социального, экономического,

правового плана, обеспечивающие реальную заинтересованность работников

различных категорий в масштабах и результатах инновационной деятельности

в организации.

Сущность инновационного менеджмента обусловлена понятием инноваци-

онного процесса и его основных компонент. Таким образом, инновационный ме-

неджмент

представляет собой совокупность принципов и методов, инструментов