Стр. 342 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

328
языком моделирования, что приводит к стабилизации в описании объекта.
Впрочем, это компенсируется увеличением количества ресурсов анализа и мо-
делирования, которого позволяют достичь информационные технологии.
Количественное описание бизнес-процессов характеризуют соответст-
вующие операционные бюджеты, впоследствии они превращаются в финансо-
вые: бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, про-
гнозный баланс. Подстановка бюджетирования позволяет аналитикам создавать
типовые количественные описания деятельности предприятия. Но не следует
забывать, что заниматься разработкой модели компании должны не системные
программисты, а менеджеры. Именно они должны анализировать последствия
моделей бизнеса с использованием имитационного моделирования.
Имитационное моделирование незаменимо для того, чтобы непрограм-
мирующий пользователь получил наиболее полное представление о модели, а
также имел неограниченный доступ к средствам анализа таких моделей. Моде-
ли создаются в виде потоковых диаграмм, в которых представлены основные
рабочие процедуры компании и описано их поведение, а также откомментиро-
ваны информационные и материальные потоки между ними. Построение ре-
альных имитационных моделей – занятие достаточно трудоемкое, а их деталь-
ных анализ зачастую требует от пользователя специальной подготовки.
Примером наиболее популярных программных пакетов, позволяющих
осуществлять имитационное моделирование, являются системы динамического
моделирования iThink, ReThink и другие – именно они чаще всего используются
в производственном и финансовом менеджменте. Они позволяют строить на-
глядные модели, составленные из символических изображений объектов и ме-
жобъектных связей.
При введении процессного управления параллельные внедрения систем
автоматизации становятся не просто данью моде, но жизненно необходимой
составной частью. Лидерами рынка программных средств для моделирования и
интеграции деятельности предприятия являются ARIS ToolSet компании IDS
Scheer AG и Ataffware одноименной компании, которые являются также и зако-
нодателями мод в этой области. К примеру, ARIS ToolSet – многопользователь-
ская среда описания и анализов бизнес-процессов компании, поддерживающая
разработку сложных гетерогенных рабочих систем и сопровождает всю цепоч-
ку «анализ – проектирование – реализация». С применением таких средств зна-
чительно сокращается длительность этапа проектирования при гарантированно
высоком уровне проектных решений. Система в первую очередь предназначена
для специалистов, которые анализируют и оптимизируют рабочие процессы на
предприятиях.
Сегодня конкурентоспособность компании в значительной степени зави-
сит от возможности преобразования основных процессов предприятия в под-
держку стратегических инициатив, способных удовлетворить требования заказ-
чика. Более того, не так давно в обиход вошел термин «экс-инжиниринг». Его
суть заключается в расширенной перестройке бизнес-процессов, выходящей за
корпоративные рамки. Несмотря на то, что большинство компаний чаще всего