Стр. 270 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

256
Особенностями организаций осуществляющих виолентое поведение, яв-
ляются следующие факторы [57, 60]:
1. Продукция – высокого качества, высокий уровень стандартизации,
унификации и технологичности, низкие цены.
2. Сфера деятельности – не ограничена (во всех отраслях: машинострое-
нии, электронике, фармацевтике, обслуживании и т.д.).
Их типы выделяют по этапам эволюционного развития виолентов в зави-
симости от динамики развития (табл. 6.4):
1. «Гордый лев» – самый динамичный темп развития, эту группу можно
разделить на подгруппы: лидеров, вице-лидеров, остальные.
2. «Могучий слон» – менее динамичное развитие, расширенная диверси-
фикация компенсаций за потерю позиции лидера в отрасли.
3. «Неповоротливый бегемот» – утратившие динамику развития, чрез-
мерно увлекшихся широкой диверсификацией и распыливших силы.
Таблица 6.4. Характеристики виолентов по этапам эволюционного развития
№ Признаки состояния
Эволюция фирм-виолентов
1. «Гордые
ЛЬВЫ»
2 «Могучие
СЛОНЫ»
3. «Неповоротливые
БЕГЕМОТЫ»
1 Продолжительность
пребывания на стадии До 10 лет Десятилетия Несколько лет
2 Рост компании и его
устойчивость
Быстрый, но не-
устойчивый
Средний, но
устойчивый Отсутствует
3 Диверсификация (проник-
новение в другие
подотрасли и отрасли)
Слабая Широкая Излишне широкая
4. Инновационная активность Лидер по ряду
направлений
Лидер по 1-2
направлениям
Нарастание техноло-
гического отставания
5 Размеры фирм Крупные Особо крупные Сохраняют большиеразмеры
6 Наличие сети зарубежных
филиалов
Небольшая сеть Большая сеть Начало распада сети
7 Динамизм развития и его
устойчивость
Высокий, но не
очень устойчивый
Средний, но
устойчивый Низкий
8 Типичная стратегия,
тактика и метод
Метод «самоуско-
ряющегося роста»
Тактика «ловкого
второго» Дизинвестиции
9 Стремление быть первым Присутствует
всегда Необязательно Отсутствует
10 Степень извлечения
пользы от инноваций Невысокая Максимальная Малая
11 Расходы на НИОКР Крупные Крупные Малые
12 Характер конкуренции Агрессивный Нишевая
конкуренция Пассивный
13 Потенциал роста сегмен-
тов рынка Большой Средний Низкий
14 Диверсификация Почти нет Широкая Очень широкая