175
•
предпринимательский – осуществляется над внешней ситуацией и внут-
ренними процессами, факторами, влияющими на них; в результате корректи-
руются сами цели.
2. По видам:
•
финансовый;
•
маркетинговый:
•
контроль качества;
•
производственный и др.
3. По объектам
,
каковыми являются:
•
состояние производственного, технического, кадрового потенциала, объем
финансовых ресурсов, материальных запасов, целесообразность их использования;
•
эффективность производственной деятельности;
•
промежуточные и конечные результаты;
•
затраты, потери и их виновники;
•
достоверность, качество, доступность, полнота информации;
•
сроки исполнения принимаемых решений;
•
имидж организации;
•
сохранение коммерческой тайны и т. д.
4. По субъектам,
которые осуществляют процесс контроля:
•
администрация;
•
функциональные службы;
•
специальные подразделения;
•
сами работники.
5. По интенсивности:
•
нормальный;
•
усиленный.
6. По месту осуществления:
•
летучий контроль, года его субъект и объект пространственно разделены
и необходимо их специальное соединение (выездная проверка);
•
стационарный – субъект и объект едины.
7. По целям:
•
фильтрующий контроль призван отделить годное от негодного;
•
корректирующий – исправить положение дел.
8. По методам:
•
фактический
контроль осуществляется с помощью опроса, инвентариза-
ции, осмотра, разрушения объекта;
•
документальный – на основе сверок и проверок документов;
•
оценочный контроль – на основе экспертизы, анализа, сопоставления с
эталоном.
9. По стадиям осуществления:
•
предварительный – предшествует активной деятельности, его задача со-
стоит в проверке готовности организации, ее персонала, производственного ап-
I...,179,180,181,182,183,184,185,186,187,188 190,191,192,193,194,195,196,197,198,199,...584