Стр. 171 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
Упрощенная HTML-версия
157
4.3. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ
4.3.1. Инфраструктура управления
Инфраструктура
(лат.
infra
– ниже,
structura
– строение, расположение)
– комплекс взаимосвязанных, обслуживающих структур, составляющих и/или
обеспечивающих основу для решения проблемы (задачи) [49].
Система управления
– это целостный комплекс взаимосвязанных и регу-
лярно выполняемых действий, позволяющий результативно управлять компа-
нией с долгосрочным предпринимательским успехом и максимальной прибы-
лью для конкретного бизнеса за счёт обеспечения конкурентоспособности про-
дукции и коммерческого предприятия в целом.
Инфраструктура управления
(структура системы управления)
– это сово-
купность научных подходов, принципов и методов, а также целевой, обеспечи-
вающей, управляемой и управляющей подсистем (рис. 4.3) [78].
Рис. 4.3. Инфраструктура управления (структура системы управления):
1.1
– повышение качества выпускаемых товаров и выполняемых услуг;
1.2
– ресурсосбережение;
1.3
– расширение рынка сбыта и повышение качества сервиса товара на конкретном рынке;
1.4
– организационно-техническое развитие производства;
1.5
– социальное развитие коллекти-
ва и охрана окружающей среды;
2.1
– методическое обеспечение;
2.2
– ресурсное обеспечение;
2.3
– информационное обеспечение;
2.4 –
правовое обеспечение;
3.1
– стратегический марке-
тинг;
3.2
– НИОКР;
3.3
– организационно-технологическая подготовка производства;
3.4
– производство;
3.5
– тактический маркетинг;
3.6
– сервис выпущенных товаров;
4.1
– управление персоналом;
4.2
– разработка управленческого решения;
4.3
– оперативное управление реализацией решения
