152
        
        
          неджмента. Файоль считается основателем так называемой классической адми-
        
        
          нистративной школы управления. Вклад данной школы заключается в том, что
        
        
          она рассматривает управление как универсальный процесс, состоящий из не-
        
        
          сколько взаимосвязанных функций. Она сформировала теорию управления всей
        
        
          организацией [42, 47, 56].
        
        
          К классической теории управления близко примыкает
        
        
          
            теория идеального
          
        
        
          
            типа административной организации
          
        
        
          , названная ее автором, немецким социо-
        
        
          логом М. Вебером (1864–1920 гг.)
        
        
          
            бюрократией
          
        
        
          .
        
        
          Школа «человеческих отношений» (
        
        
          
            гуманистический менеджмент
          
        
        
          ) уде-
        
        
          ляет большое внимание психологии отношений, поведению и потребностям
        
        
          людей, социальным взаимодействиям и групповым интересам. Выделяют три
        
        
          области направления: человеческие отношения, человеческие ресурсы и бихе-
        
        
          виоризм (Г. Мюнстерберг, Э.Мейо, А. Маслоу) [42, 47, 56].
        
        
          Начало этому направлению положил Э. Мэйо (1880–1945 гг.), который
        
        
          исследуя зависимость производительности труда от физических аспектов рабо-
        
        
          ты (например освещения), после многочисленных экспериментов (хоторнские
        
        
          эксперименты) сделал вывод о том, что поведение группы может в большой
        
        
          степени не зависеть от рабочих условий или схемы оплаты труда. Еще до полу-
        
        
          чения Э. Мэйо практических результатов, их теоретически предвосхитила анг-
        
        
          личанка М. Фоллет (1868–1933 гг.) [47]. Теория управления, доказывала Фол-
        
        
          лет, должна базироваться не на интуитивных представлениях о природе чело-
        
        
          века и мотивах его поведения, а на достижениях научной психологии.
        
        
          Большой вклад в развитие школы «человеческих отношений» был сделан
        
        
          в 40–60-е годы ХХ в., когда учеными-бихевиористами (от англ.
        
        
          
            behaviour
          
        
        
          – по-
        
        
          ведение) было разработано несколько теорий мотивации. Одной из них являет-
        
        
          ся иерархическая теория потребностей А. Маслоу (1908–1970 гг.) [47, 56].
        
        
          Одной из наиболее известных концепций мотивации, продолжающей
        
        
          теорию Маслоу, являются взгляды профессора Ф Херцберга (1904–1967 гг.),
        
        
          обусловливающие мотивацию удовлетворенностью или неудовлетворенностью
        
        
          работой [42, 47, 56].
        
        
          Современная система взглядов на управление сформировалась в 50-е гг. XX
        
        
          в. как количественная школа науки управления, основанная на понимании слож-
        
        
          ных управленческих проблем, благодаря разработке и применению моделей с ис-
        
        
          пользованием количественных методов (Р. Акофф, С. Бир, А. Голдберг и др.).
        
        
          В школе науки управления различают два главных направления: произ-
        
        
          водство рассматривается как «социальная система», а также используются сис-
        
        
          темный и ситуационный анализ с применением математических методов и
        
        
          ЭВМ. Среди новых подходов: дерево решений, мозговой штурм, управление по
        
        
          целям, диверсификация, бюджетирование, кружки качества, портфельный ме-
        
        
          неджмент.
        
        
          Другим направлением является выведение общих принципов сложных
        
        
          систем с помощью синергетической методологии (принципов нелинейности,
        
        
          самоорганизации, неравновесности экономических процессов). Это движение в
        
        
          общем менеджменте получило название «эволюционный менеджмент».