Продвижение нового товара на рынок
          
        
        
          
            110
          
        
        
          −
        
        
          будь бесконечно терпелив;
        
        
          −
        
        
          будь справедлив, особенно в отношении подчиненных;
        
        
          −
        
        
          будь вежлив, никогда не раздражайся;
        
        
          −
        
        
          будь краток;
        
        
          −
        
        
          всегда благодари подчиненного за хорошую работу;
        
        
          −
        
        
          не делай замечаний подчиненному в присутствии третьего лица;
        
        
          −
        
        
          никогда не делай сам того, что могут сделать твои подчиненные, за
        
        
          исключением тех случаев, когда это связано с опасностью для жизни;
        
        
          −
        
        
          выбор и обучение умного подчиненного – всегда более благодарная
        
        
          задача, чем выполнение дела самим;
        
        
          −
        
        
          если то, что делают твои сотрудники, в корне не расходится с твоими
        
        
          решениями, давай им максимальную свободу действий. Не спорь по
        
        
          мелочам. Мелочи затрудняют работу;
        
        
          −
        
        
          не бойся, если твой подчиненный способнее тебя, а гордись таким
        
        
          подчиненным;
        
        
          −
        
        
          никогда не испытывай своей власти до тех пор, пока все остальные
        
        
          средства не использованы. Но в этом последнем случае применяй ее в
        
        
          максимально возможной степени;
        
        
          −
        
        
          если твое распоряжение ошибочно, признай ошибку;
        
        
          −
        
        
          всегда старайся давать распоряжения в письменном виде;
        
        
          •
        
        
          ознакомление с приказами и распоряжениями руководства;
        
        
          •
        
        
          запуск нового проекта или направления работы. Если новые проекты на-
        
        
          чинаются открыто, могут быть сняты многие страхи;
        
        
          •
        
        
          приобретение нового оборудования. Новое оборудование – это взгляд
        
        
          вперед, укрепление доверия к компании;
        
        
          •
        
        
          ознакомление с результатами финансовой и хозяйственной деятельности;
        
        
          •
        
        
          новые назначения в руководстве;
        
        
          •
        
        
          внешние условия, конъюнктура рынка, действия конкурентов, новое за-
        
        
          конодательные акты и правительственные решения, способные повлиять
        
        
          на деятельность компании. Наемные работники не должны чувствовать
        
        
          себя независимыми от внешних условий. Это поможет улучшать отноше-
        
        
          ние к потребителям, от которых зависит их благосостояние;
        
        
          •
        
        
          благотворительная деятельность компании;
        
        
          •
        
        
          профессиональные конкурсы – повод продемонстрировать лучшие каче-
        
        
          ства сотрудников, раскрыть их способности;
        
        
          •
        
        
          выпуск бюллетеня или многотиражные газеты, радио;
        
        
          •
        
        
          организация отдыха, распространение льготных турпутевок;
        
        
          •
        
        
          начало новой рекламной кампании.