 
          •
        
        
          обучение работников кадровых служб для квалифицированной разра-
        
        
          ботки карьеры;
        
        
          •
        
        
          испытание современных форм и методов управления карьерой;
        
        
          •
        
        
          использование карьерных технологий.
        
        
          Её составные части:
        
        
          1)
        
        
          вертикальная карьера – должностное продвижение работника вверх по
        
        
          служебной лестнице;
        
        
          2)
        
        
          горизонтальное продвижение распадается на три компонента:
        
        
          •
        
        
          кольцевая ротация – работник переходит из одного отдела в другой;
        
        
          •
        
        
          короткая ротация – работник переводится в другой отдел с целью об-
        
        
          мена опытом, а затем возвращается обратно;
        
        
          •
        
        
          безвозвратная ротация – ее важнейший признак: продвижение без воз-
        
        
          врата на свою «стартовую» должность.
        
        
          
            Ситуационная карьера
          
        
        
          . Поворотами в судьбе конкретного человека рас-
        
        
          поряжается Его Величество Случай.
        
        
          
            Собственноручная карьера.
          
        
        
          Название говорит само за себя: человек сам
        
        
          распоряжается своим карьерным продвижением. Известны несколько способов
        
        
          сделать такую карьеру:
        
        
          •
        
        
          «мудрый руководящий ум» подталкивает своего не очень инициативно-
        
        
          го и несколько леноватого подчиненного к принятию необходимых карьерных
        
        
          решений;
        
        
          •
        
        
          «напор» профессионализма – подчиненному тесны рамки занимаемой
        
        
          должности и он ищет выхода своей безудержной энергии и креативности в
        
        
          карьерном росте;
        
        
          •
        
        
          всякая удачная попытка «охотника за головами» (head hunter) – он сма-
        
        
          нивает классных специалистов и их руками, а лучше сказать умами, интеллек-
        
        
          том, делает себе карьеру.
        
        
          
            Карьера «от начальника»
          
        
        
          . Человек поневоле формирует систему работы
        
        
          «под начальника», систему влияния на угодные для себя и отрицательные для
        
        
          соперников оценки и решения: угодничество, подхалимство, «чего-с изволи-
        
        
          те?», с одной стороны, и подслеживание, доносительство, очернение, с другой.
        
        
          Эта карьера может быть обозначена как лакейская, подхалимская, «лизальная»,
        
        
          угодническая.
        
        
          
            Карьера от развития объекта.
          
        
        
          Ведущая роль в ней принадлежит способ-
        
        
          ностям работника справляться со своими служебными обязанностями, то есть с
        
        
          объектом. Однако при этом ему необходима поддержка руководства.
        
        
          
            Карьера «по трупам».
          
        
        
          Название тоже говорит само за себя: карьерист уст-
        
        
          ремлен к своей главной цели, она оправдывает любые средства в ее достижении.
        
        
          
            83