§ 2. КЛЮЧИ К КАРЬЕРЕ
Ключ же, которым пользуются, всегда блестит.
Бенджамен Франклин
Знания в сфере своей специальности сегодня совершенно недостаточно,
чтобы быть успешным в профессии. Так называемые «мягкие способности» или
«ключевые квалификации» приобретают все большее значение в производст-
венной сфере и в профессии. Они считаются плюсами к высшему образованию
и способствуют профессиональному росту.
В понятии «ключевые квалификации» корень «ключ» означает, что с по-
мощью этих квалификаций можно открыть дверь к достойному месту работы и
начать профессиональную карьеру. Этому есть все основания в практике прие-
ма на работу.
Предположим, что на открывшуюся вакансию в ком-
мерческую структуру претендуют многие выпускники с
равными знаниями в области соответствующей сферы биз-
неса и с качественно равнозначными дипломами. В процес-
се собеседования при приеме на работу или с помощью ка-
ких-либо других методик выясняется, что некоторые пре-
тенденты более коммуни-кабельны или инициативны, чем
их конкуренты. Именно эти личностные свойства и называются «ключевыми
квалификациями». В производственной прак-тике они зачастую являются опре-
деляющими при приеме на работу. При равном уровне специальных знаний
именно они дают дополнительные очки и увеличивают шансы претендента не
только при приеме, но и в профессиональном росте.
Представьте себе, что Вы – руководитель отдела в крупной фирме. Среди
сотрудников Вашего отдела Вам нужно найти опытного инженера, который
справился бы с разработкой проекта нового пылесоса. В этом проекте будут
сотрудничать представители разных отделов: исследования и развития, заку-
пок, продаж, маркетинга, цен. Какие из ниже перечисленных качеств нового
руководителя проекта Вы считаете более, а какие менее важными?
•
Деловая компетенция: профессиональные знания для управления про-
цессами и планирования работы.
•
Технологическая компетенция: сноровка и уверенность в решениях
при выборе оптимального пути реализации намеченных действий.
•
Социальная компетенция: понимание чувств, мыслей и настроений со-
трудников, умение управлять людьми.
•
Поведенческая компетенция: умение добиваться признания, работать
самостоятельно и ответственно.
•
Креативность: умение мыслить в соотнесении с разрабатываемой про-
блемой, склонность к инновационной деятельности, способность к антиципа-
ции и прогнозированию.
Поразмыслив некоторое время, Вы пришли к выводу, что наряду с дело-
вой и технологической компетенцией кандидат на должность должен обладать
89
