Стр. 438 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

422

отношений в форме многосторонних договоров по реализации крупных эконо-

мических проектов.

Планируемые в рамках консорциума разработка и реализация ряда круп-

ных производственно-технических и экономических проектов связаны не про-

сто с уточнением форм выполнения ряда управленческих и финансово-

экономических функций подразделений и участников консорциума, а представ-

ляют собой попытку формирования новой модели управления консорциумом.

Глобальные корпорации

Само понятие «глобальная корпорация» трактуется весьма широко и про-

тиворечиво. Существуют следующие точки зрения на сущность и черты гло-

бальной корпорации:

•

работа в глобальном масштабе и координация деятельности всех отделе-

ний и филиалов вне зависимости от местонахождения компании;

•

сильные позиции на всех важнейших для корпорации рынках, наличие

глобальной системы информации, адаптивность и сбалансированность к по-

требностям системы поставок.

Большинство глобальных корпораций образуется путем слияния, приоб-

ретения или поглощения других компаний. Чаще всего выбираются компании,

находящиеся в развивающихся странах, так как это позволяет получить более

дешевое сырье и трудовые ресурсы. При этом сохраняется главенствующее по-

ложение компании, образующей объединение, и концентрация центров научно-

исследовательских работ в стране регистрации компании.

Особенности альянсов в международной практике

При обострении конкуренции вернейшим способом победить остается

уклонение от борьбы. Концентрация и централизация капитала и производства

приводят не только к образованию монополий, но и к появлению в хозяйствен-

ной жизни различного рода объединений юридических лиц, которые не зани-

мают на рынке монопольного положения [52]. Типы объединений в законода-

тельстве западных стран именуются различно: «связанные предприятия», «сис-

темы компаний», «группы компаний», или сокращенно – «группа».

Группа представляет собой экономическое единство или организацию,

состоящую из самостоятельных субъектов права. Участники группы следуют

общей стратегии группы, которую обычно разрабатывают либо руководители

компании, либо руководящие органы инициатора – головной организации.

Необходимым признаком всякой группы является наличие координаци-

онной группы. Входящие в группу компании имеют большую или меньшую

степень автономии в своей хозяйственной деятельности в зависимости от заин-

тересованности в результатах работы группы.

Сетевые союзы

Сетевые союзы – группы независимых компаний, связанных между собой

общими целями. Шведские специалисты под сетевыми союзами понимают

«структуру переплетения контактов и связей, существующих между поставщи-