Стр. 361 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

347
ния), связанного с усовершенствованиями ранее созданной технической систе-
мы на уровне рационализаторских предложений.
Пример 2. Начало распада ТНК на ряд обособленных фирм-коммутантов
(фирм, осуществляющих средний и мелкий бизнес для удовлетворения местных
потребностей при индивидуализированном подходе к клиентам на базе исполь-
зования достижений фирм-виолентов).
7. Исход. Завершение снижения большинства значимых показателей жиз-
недеятельности системы. Она как бы возвращается к своему исходному состоя-
нию и подготавливается к переходу в новое состояние.
Пример 1. Появление первой идеи (оформленного технического реше-
ния), которая связана с изменением функции эксплуатируемой техники.
Пример 2. Окончание процесса разделения ТНК на ряд полуобособлен-
ных фирм-коммутантов, в этой ситуации гибель одной фирмы не вызывает ни-
каких осложнений в деятельности других.
8. Деструктуризация. Остановка всех процессов жизнедеятельности системы и
либо использование ее в другом качестве, либо проведение технологии утилизации.
Пример 1. Прекращение поступлений идей, связанных с техникой данно-
го вида (при этом отдельные образцы старой техники могут использоваться в
качестве реликвий, и в связи с этим не исключено появление технических ре-
шений, которые относятся, как правило, к пятому или шестому этапу).
Пример 2. Прекращение существования фирмы (как правило, это означа-
ет ее переспециализацию на выпуск другой продукции).
Далее следует локальный уровень, определяющий научно-техническую
политику фирмы. Согласно современной экономической науке, в каждый кон-
кретный период времени конкурентоспособная производственная единица
(фирма, предприятие), специализирующаяся на выпуске продукции для удовле-
творения определенной общественной потребности, вынуждена работать над
товаром, относящимся к трем поколениям техники – уходящему, господствую-
щему и нарождающемуся (перспективному).
Каждое поколение техники проходит в своем развитии обособленный
жизненный цикл. Пусть фирма в отрезок времени от t1 до t3 работает над тремя
поколениями техники А, В, С, последовательно сменяющими друг друга (рис.
9.10). На стадии зарождения и начала роста выпуска продукта В (момент t1) за-
траты на его производство еще велики, спрос же пока мал, что ограничивает
экономически оправданный объем производства. В этот момент объем выпуска
продукта А (предыдущего поколения) весьма велик, а продукт С еще вообще не
выпускается (диаграмма «а», рис. 9.11). На стадии стабилизации выпуска про-
дукции поколения В (момент t2, этапы насыщения, зрелости и стагнации) его
технология полностью освоена; спрос весьма велик. Это период максимального
объема выпуска и наибольшей совокупной прибыльности данного продукта.
Выпуск продукта А упал и продолжает падать (диаграмма «б»). С появлением и
развитием нового поколения техники (продукта С), обеспечивающего еще бо-
лее эффективное выполнение той же функции, начинается падение спроса на
продукт В (момент t3) – объем его производства и прибыль, им приносимая, со-