352
        
        
          4. Блок изменений в системе управления:
        
        
          4.1. Переход на проектное управление, новые процедуры принятия реше-
        
        
          ний, обновление методов управления.
        
        
          4.2. Обеспечение сочетания проектного, функционального и общего
        
        
          управления в организации.
        
        
          5. Блок изменений в организационной структуре:
        
        
          5.1. Новые функции: выявление новых производственных и управленче-
        
        
          ских функций.
        
        
          5.2. Новые структурные звенья и уровни управления: создание новых
        
        
          звеньев и наделение их функциями.
        
        
          5.3. Новые связи: оформление новых связей между звеньями по функциям;.
        
        
          5.4. Новые отношения: формирование нового состава прав и ответствен-
        
        
          ности, их распределение по звеньям и уровням управления в соответствии с
        
        
          функциями и связями.
        
        
          
            
              Таблица 9.2.
            
          
        
        
          
            Фрагмент инновационной программы перехода организации
          
        
        
          
            на новую технологию
          
        
        
          №
        
        
          п/п
        
        
          Мероприятие (локальный проект)
        
        
          Срок
        
        
          исполнения
        
        
          Исполнители
        
        
          Затраты по
        
        
          смете, тыс. руб.
        
        
          7. Приобретение лицензии на технологию 1 кв. 2009 г.
        
        
          Отдел 17
        
        
          195
        
        
          13. Переподготовка специалистов
        
        
          и рабочих
        
        
          2 кв. 2009 г.
        
        
          Отдел кадров
        
        
          100
        
        
          29. Создание нового цеха
        
        
          3 кв. 1999 г.
        
        
          Отдел 34
        
        
          36000
        
        
          
            Анализ инновационного процесса
          
        
        
          Контроль эффективности внедрения инновационного процесса – оценка
        
        
          внутренних стратегических изменений, произошедших на предприятии в ре-
        
        
          зультате освоения продуктовых или технологических нововведений. Целесооб-
        
        
          разно внутреннюю среду организации исследовать по каждому из основных
        
        
          функциональных направлений: НИОКР, маркетинг, финансы, производство,
        
        
          персонал и организационное управление.
        
        
          Перечень показателей позволяющих оценить внутренние экономические
        
        
          условия реализации инновационных стратегий (табл. 7.3) [74]:
        
        
          1. Показатель квалификации научных кадров
        
        
          
            D
          
        
        
          КН
        
        
          =(З
        
        
          ОКР ПРЕД
        
        
          /З
        
        
          ОКР Ф
        
        
          )100%,                             (9.1)
        
        
          где З
        
        
          ОКР ПРЕД
        
        
          – объем опытно-конструкторских работ, выполненных силами
        
        
          предприятия без привлечения сторонних организаций, руб.; З
        
        
          ОКР Ф
        
        
          – фактически
        
        
          выполненный объем опытно-конструкторских работ, руб.
        
        
          2. Показатель исполнения маркетинговых прогнозов
        
        
          
            D
          
        
        
          МП
        
        
          =(
        
        
          
            V
          
        
        
          ИП Ф
        
        
          /
        
        
          
            V
          
        
        
          ИП ПЛ
        
        
          )100%,                                 (9.2)
        
        
          где
        
        
          
            V
          
        
        
          ИП Ф
        
        
          – фактический объем продаж инновационной продукции, руб.;
        
        
          
            V
          
        
        
          ИП ПЛ
        
        
          –
        
        
          планируемый объем продаж инновационной продукции, руб.