Стр. 369 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

355

В табл. 9.5 использованы следующие обозначения затрат на:

W

ПИ

– про-

ведение анализа и прогнозирование продуктовых и технологических иннова-

ций;

W

СТ

– сканирование венчурных технологий;

W

МТ

– мониторинг новых тех-

нологических открытий и достижений;

W

ОИ

– генерация и селекция идей в со-

ответствии со стратегией развития предприятия, производственно-

технологической выполнимостью, научно-исследовательской уникальностью,

патентоспособностью;

W

ПП

– анализ и прогнозирование покупательских пред-

почтений;

W

ОИ

– Сбор информации и отбор идей;

Х

ФГ

– формирование группы

по разработке технологических инноваций;

Х

ЛИ

– проведение лабораторных ис-

следований;

Х

МР

– моделирование целевого рынка;

Х

ОП

– обеспечение произ-

водственного процесса;

Х

ОР

– проведение опытно- экспериментальных работ;

Х

ПП

– производственное проектирование продукта;

Y

ФП

– фокусировка на внут-

ренних и внешних параметрах инноваций;

Y

ИС

– защита интеллектуальной соб-

ственности;

Y

СС

– стандартизация и сертификация производства и продукции;

Y

СП

– распределение рисков с финансовыми и стратегическими параметрами;

Y

ПТ

– позиционирование усовершенствованного товара;

Y

РП

– регламентация

производственного процесса;

Z

СК

– координация и корреляция сбытовых кана-

лов;

Z

СР

– авторское сопровождение разработки;

Z

ИИ

– итерация сфер использо-

вания и применения инновации;

Z

РС

– систематизация рынка и регулирование

спроса;

Z

РК

– формирование рекламной компании;

Z

УП

– приобретение продук-

ции и удовлетворение потребностей.

Р

i

б

,

Р

i

у

– расходы, связанные с разработкой новых и улучшающих техно-

логий, состав которых приведен ранее, руб.; З

i

Т

– затраты на оплату труда (О

ТР

),

отчисления единого социального налога и страховых взносов от несчастных

случаев на производстве (Н

ЕСН

), руб. А

i

ОБ

– перенос стоимости нового техноло-

гического оборудования на себестоимость продукции в виде амортизационных

отчислений, руб.; Н

4

Р

– накладные расходы, включающие затраты на оплату

электроэнергии, пара, воды, услуг технологических (У

Т

), коммунальных (У

К

),

связи (У

С

), транспортных (У

Т

), руб.;

i

– индексы этапов, (1, 2, 3, 4).

9.2.3. Организация процесса разработки

технологической стратегии

Технология состоит из определенных главных компонентов (рис. 9.14)

[54]. Комбинация правильных кадров с правильным искусным использованием

корректных предприятий и оборудования в эффективных бизнес-процессах –

фундаментальная основа стратегической сущности компании.

Практики должны делать различие между технологией и технологическими

способностями. Технология может быть написана, кодифицирована и переделана,

возможно, в другой компании. Если она не может быть полностью кодифициро-

вана и частично заключается в искусстве, а затем эксплуатируется, то это состав-

ляет часть технологической способности. Технологические передачи успешны

только тогда, когда технология кодифицирована или искусства (люди), соответст-

вующие этой технологии, составляют часть технологической способности.