Менеджмент коммуникаций - page 206

С. Пытаюсь отговориться. Три недели работать вместо кого-то? Больше
времени уйдёт на вживание в ситуацию!
7. Вы сидите на ежегодном собрании фирмы. И тут предоставляется воз-
можность выступить с рационализаторским предложением. Ваши действия?
А. Выступать перед большой аудиторией мне даётся с большим трудом: у
меня дрожит голос и подгибаются колени. Поэтому я принимаю решение лучше
оставить всё как есть, а своё предложение высказать в узком кругу сотрудников.
В. Это здорово – рассказать о своей идее такому скоплению публики!
Возможно, начнётся интересная дискуссия!
С. Я жду со своим предложением до конца собрания. Если моя идея при-
дётся ко двору – моё счастье! Если нет – всё равно моё выступление было бы тут
же забыто!
8. Вы часто берёте работу на дом?
А. Об этом не может быть и речи! Завтра будет ещё один рабочий день!
В. Да, конечно, время от времени. Лучше сделать дома, чем допускать, что
груда несделанных дел будет расти и расти.
С. Вряд ли будет повод для этого. Всю свою работу, запланированную на
день, я выполняю в офисе, в своё рабочее время.
9. Шеф входит с предложением по-новому организовать распорядок дня в
офисе. Как Вы относитесь к этому?
А. Зависит от того, что именно пришло ему в голову. Если нам всем это
даст что-то положительное, почему бы не попробовать? Я готов/а!
В. Возможно, он прав. Но мне это трудно себе представить. Тогда он дол-
жен поподробнее объяснить свою концепцию.
С. Только этого не хватало! Новые идеи – лишний повод для беспокойст-
ва. И так полно работы – к чему эти эксперименты?!
ОЦЕНКА. Вы отметили букву, под которой значится наиболее близкая
Вам позиция? Тогда суммируйте очки с помощью такой таблицы:
Вопрос: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 всего Итого:
А. 1 2 0 1 2 0 2 1 0 ...........................
В. 2 1 2 2 0 1 0 0 1 ...........................
С. 0 0 1 0 1 2 1 2 2 ...........................
206
I...,196,197,198,199,200,201,202,203,204,205 207,208,209,210,211,212,213,214,215,216,...372
Powered by FlippingBook