венства среди журналистов, не заводите себе фаворитов. Информационный об-
мен может превратиться в информационное сотрудничество.
•
Будьте доступны. Достоверность и качество информации ценятся особен-
но высоко.
•
Создавайте информационные поводы. Часть их может быть связана с ка-
лендарными датами, но все остальные должны быть тщательно спланированы и
организованы: начало бизнеса; открытие филиала, нового офиса; новый товар
или услуга; новый масштабный проект; появление серьёзного партнёра; уча-
стие в важном событии; личные заслуги сотрудников компании и т.д. «Актив-
нее используйте то, что находится между ушами!», как шутят в Голландии.
•
Придумывайте «специальные события» - мероприятия, организуемые для
привлечения внимания к деятельности компании. Это могут быть конкурсы,
праздники, автомобильные пробеги, розыгрыши призов, дискотеки, концерты,
вечеринки и т.д.
•
Проводите «круглые столы». Его главная идея – равенство всех участни-
ков. Главный принцип – отказ от субординации. Эмоциональное взаимодействие
расширяет креативные возможности. По кельтскому преданию, легендарный ко-
роль Артур, устав от распрей и соперничества между рыцарской знатью, посадил
их за большой круглый стол. С тех пор «рыцари круглого стола» стали воплоще-
нием нравственного идеала равенства, братства и согласия.
•
Проводите экскурсии, дни открытых дверей Вашей фирмы и конферен-
ции. Экскурсия демонстрирует «бизнес в процессе», день открытых дверей –
это праздник фирмы. Семинары и конференции дают возможность устроителям
организовать длительное и глубокое воздействие на конкретную профессио-
нальную аудиторию. Используйте при этом позитивные решения. Учреждайте
призы для участников за победу в конкурсах, решение проблемных задач,
кроссвордов и т.п.
Презентации, выставки – важные инструменты PR. Коммуникативные це-
ли при этом: налаживание личных контактов; знакомство с новыми группами
клиентов; пополнение картотеки клиентов; увеличение рекламного и информа-
ционного воздействия на клиентов; дополнительные контакты со СМИ; сбор
новой информации; реализация концепции корпоративного стиля; повышение
квалификации путём обмена опытом и т.д.
180
