359
        
        
          
            
              Таблица 9.7.
            
          
        
        
          
            Технологическая стратегия
          
        
        
          Действия
        
        
          Внутренние
        
        
          НИОКР для
        
        
          большого рынка
        
        
          Покупка у
        
        
          
            Y
          
        
        
          сейчас
        
        
          Продолжение
        
        
          НИОКР
        
        
          Большой риск
        
        
          Продолжение
        
        
          исследований с
        
        
          университетом
        
        
          Технология по
        
        
          лицензии
        
        
          Может быть
        
        
          открыта и для
        
        
          других фирм
        
        
          Остановка
        
        
          внут-
        
        
          ренней разработки
        
        
          Идентификация
        
        
          компаний на рынке
        
        
          и начало продаж
        
        
          Временной
        
        
          масштаб
        
        
          5-6 лет,
        
        
          средняя необхо-
        
        
          димость
        
        
          3-4 года
        
        
          6 месяцев
        
        
          Действия
        
        
          Внутренние
        
        
          НИОКР
        
        
          для
        
        
          большого рынка
        
        
          Покупка у
        
        
          
            Y
          
        
        
          сейчас
        
        
          Продолжение
        
        
          НИОКР
        
        
          Большой риск
        
        
          Продолжение
        
        
          исследований с
        
        
          университетом
        
        
          Технология по
        
        
          лицензии
        
        
          Может быть
        
        
          открыта и для
        
        
          других фирм
        
        
          Остановка
        
        
          внут-
        
        
          ренней разработки
        
        
          Идентификация
        
        
          компаний на рынке
        
        
          и начало продаж
        
        
          Временной
        
        
          масштаб
        
        
          5-6 лет,
        
        
          средняя
        
        
          необходимость
        
        
          3-4 года
        
        
          6 месяцев
        
        
          2 года
        
        
          1 год
        
        
          1 год
        
        
          Стратегиче-
        
        
          ские
        
        
          цели
        
        
          Низкий
        
        
          риск
        
        
          при
        
        
          улучшении по-
        
        
          зиции.
        
        
          Более важен на
        
        
          рынке
        
        
          Поддержание
        
        
          Распределение
        
        
          рынка и рост за-
        
        
          трат на НИОКР
        
        
          Поддержка вни-
        
        
          мания
        
        
          Продавать как
        
        
          можно скорее
        
        
          Окончание НИОКР.
        
        
          Попытка продать
        
        
          Стадия
        
        
          зрелости
        
        
          Зарождающаяся
        
        
          Зрелая
        
        
          Зрелая
        
        
          Зарождающаяся
        
        
          Рост
        
        
          Рост
        
        
          Влияние и
        
        
          Важность
        
        
          бизнеса
        
        
          Дифференциа-
        
        
          ция
        
        
          Средняя важ-
        
        
          ность
        
        
          Определен-
        
        
          ные
        
        
          Возможности
        
        
          Малая важ-
        
        
          ность
        
        
          Дифференциа-
        
        
          ция,
        
        
          высокая
        
        
          важ-
        
        
          ность
        
        
          Средняя важ-
        
        
          ность
        
        
          Определенные
        
        
          возможности,
        
        
          малая
        
        
          важ-
        
        
          ность
        
        
          Определенные
        
        
          возможности, очень
        
        
          низкая важность
        
        
          Технология
        
        
          
            A
          
        
        
          
            B
          
        
        
          
            C
          
        
        
          
            D
          
        
        
          
            E
          
        
        
          
            F
          
        
        
          357