ОСНОВЫ ТЕОРИИ КОММУНИКАЦИИ
          
        
        
          
            26
          
        
        
          Ещё эффектнее будет подкрепить нотацию риторическим вопросом: «Неу-
        
        
          жели Вы полагаете, что, отдав своего ребёнка в чужие руки со второго года его
        
        
          жизни, Вы можете правильно судить о своей ответственности перед ним?»
        
        
          
            Делаем мину великого стратега.
          
        
        
          Объявляем цифры и факты, ставящие под сомнение наши собственные
        
        
          тезисы, мелкими, незначительными, недостойными тех, кто мыслит крупно и
        
        
          масштабно, кому чужд менталитет счетовода: «От нас требуется магистраль-
        
        
          ный путь!» Если противник всё же настаивает на деталях, нокаутируем его фра-
        
        
          зой: «Разумеется, все мелочи были проверены и просчитаны. Чтобы Вас не
        
        
          утомлять, я остановился (лась) на самом важном. Но если есть такое желание, я
        
        
          готов (а ) все вычисления положить на стол».
        
        
          
            Представляем аккуратиста, который скрупулёзно относится к деталям.
          
        
        
          «Ваш аргумент кажется мне недостаточно точным». И тут же обезору-
        
        
          живаем противника формулой вежливости: «Я вовсе не хотел(а) Вас обидеть!»
        
        
          Чёрт всегда сидит в деталях.
        
        
          Гораздо изящнее следующая тактика: «Я вовсе не против Вашего пред-
        
        
          ложения. Только мне кажется, что последствия недостаточно просчитаны».
        
        
          И противник предстаёт пустым безответственным болтуном.
        
        
          
            Красивые фразы вместо аргументов.
          
        
        
          Необоснованные аргументы выглядят убедительное, если «подать» их в
        
        
          нарядных одеждах: «Совершенно логично, – в любом случае это подтвердит
        
        
          каждый рассудительный человек, – что …»
        
        
          
            Трюк с сослагательным наклонением.
          
        
        
          Применяя сослагательное наклонение, мы заставляем наших слушате-
        
        
          лей (и нашего противника) мыслить категориями будущего. «Что бы Вы сдела-
        
        
          ли, если бы на будущей неделе выиграли пять миллионов евро?» Можно с
        
        
          уверенностью сказать (и это подтверждается социологическими исследования-
        
        
          ми), что 90% респондентов немедленно отреагируют на сослагательное накло-
        
        
          нение и поделятся своими мечтами о сказочной вилле и роскошном авто. При
        
        
          этом люди раскрываются гораздо больше, чем им хотелось бы. Однако если
        
        
          наш противник – искушённый оратор, то он сразу пресечёт наше желание рас-
        
        
          крыть его: «Я не витаю в мечтах, меня не вдохновляют гипотетические и вир-
        
        
          туальные возможности и ситуации».
        
        
          
            Отражаем вопросы спонтанно и элегантно.
          
        
        
          В риторике действует основной закон: тот, кто спрашивает, ведёт за со-
        
        
          бой, тот, кто вынужден только отвечать – ведом. Опытный оратор вовсе не ста-
        
        
          нет отвечать или уйдёт в другую тему.
        
        
          Хороша тактика по принципу «Да. А почему?»
        
        
          Или тактика, унижающая вопрошающего: «Я могу предоставить Вам
        
        
          информацию. Но что Вы станете с ней делать?»