Стр. 413 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

397

Таблица 9.11.

Основные показатели, используемые для оценки качество

проектов создания инновационной продукции

Затратные

показатели

Показатели динами-

ки инновационного

процесса

Показатели

обновляемости

Структурные

показатели

1.

Удельные за-

траты на проект

в объеме продаж,

которые характе-

ризуют показатель

наукоемкости про-

дукции фирмы;

2.

Удельные за-

траты на приобре-

тение лицензий,

патентов, ноу-хау;

3.

Затраты на при-

обретение иннова-

ционных фирм;

4. Наличие фондов

на развитие ини-

циативных разра-

боток.

1.

Показатель ин-

новационности

ТАТ

(«

turn – around

time

»);

2.

Длительность

процесса разработки

нового продукта

(новой технологии);

3.

Длительность

подготовки произ-

водства нового про-

дукта;

4. Длительность

производственного

цикла нового про-

дукта.

1. Количество раз-

работок или вне-

дрений нововведе-

ний-продуктов и

нововведений-

процессов;

2. Показатели ди-

намики обновления

портфеля продук-

ции;

3. Количество при-

обретенных (пере-

данных) новых

технологий (техни-

ческих достиже-

ний);

4. Объем экспорти-

руемой инноваци-

онной продукции;

5. Объем предос-

тавляемых новых

услуг.

1.

Состав и количество

исследовательских, раз-

рабатывающих и других

научно-технических

структурных подразде-

лений (включая экспе-

риментальные и испыта-

тельные комплексы);

2.

Состав и количество

совместных предпри-

ятий, занятых использо-

ванием новой техноло-

гии и созданием новой

продукции;

3.

Численность и струк-

тура сотрудников, заня-

тых НИОКР;

4. Состав и число твор-

ческих инициативных

временных коллективов.

9.5. ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ПРИ ВНЕДРЕНИИ ИННОВАЦИЙ

9.5.1. Состав и функциональные особенности

научно-технических кадров

Кадры инновационного предприятия

(ИП) – это прежде всего актив-

ные участники процесса создания и освоения новой техники. Сложность струк-

туры кадров обусловливается особенностями задач инноваций, а также специ-

фикой научного и научно-технического труда. Составляющими этой структуры

являются кадры научных и инженерных работников, управленческий персонал,

рабочие опытного производства, вспомогательный и обслуживающий персонал.

Функциональное разделение труда в ИП, как и в любой другой организации,

осуществляется распределением работников по профессиям, специальностям,

квалификации и должностям [54, 74].

Научные кадры

– это профессионально подготовленные специалисты,

непосредственно участвующие в производстве научных знаний и подготовке

научных результатов для практического использования, включая научно-

информационную и проектно-конструкторскую деятельность.