Стр. 297 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

283

Обеспеченность ресурсами

Оценка уровня главных ресурсов инновационного бизнеса осуществляется

по следующим параметрам

:

•

прежде всего обеспеченность инновационного бизнеса

инвестициями

(ис-

точникам различных ресурсов)

;

•

обеспеченность бизнеса

человеческим ресурсом

(носителем и источником

компетенций, способным к интеллектуальному труду);

•

технологическая и методическая оснащенность сотрудников

;

•

обеспеченность знаниями и информацией;

•

техническая оснащенность.

Качество организации

–

учитываются обновляемость знаний кадров, тех-

нического

,

технологического и методического оснащения, обеспечение программ

обновления инвестициями.

Следует выделить две основные составляющие: общение исполнителей

процесса, поскольку именно от уровня общения зависит творчество, проявляе-

мое участниками; состояние самого инновационного процесса, его организован-

ность и эффективность.

В первую очередь оценивается уровень общения сотрудников,

определяе-

мый состоянием

:

•

информационно-коммуникационных технологий;

•

организационной структуры;

•

корпорат

и

вной культуры.

Учитывается обновляемость информационных и коммуникационных тех-

нологий и методов

,

обновляемость организационной структуры и корпоратив-

ной культуры. Кроме того

,

учитывается их соответствие процессам создания,

приобретения

,

накопления, обучения, движения, передачи (трансакции) и рас-

пространения знаний. Далее оценивается сам инновационный процесс

,

его ста-

дии

,

эффективность интеллектуального труда.

Инновационная компетентность

соответствует инновационной актив-

ности с позиции поставщика. Сначала оценивается фактор, определяющий влия-

ние на внешнюю среду, – уровень компетентности предлагаемых поставщиком

новшеств, прежде всего технологий и соответствующих продуктов: насколько вы-

соки свойства продуктов

(каков уровень прогресса поставляемых технологий и

продуктов), насколько они качественны

,

своевременны. Дальше оцениваются фак-

торы

,

отражающие состояние внутренней среды: уровень компетентности сотруд-

ников

,

групп, команд

,

подразделений и организации, т.е. уровень их знаний:

1)

теоретические и методические знания;

2)

профессиональные знания по видам деятельности (функциям) и умения

решать стандартные задачи и ситуации

,

исполнять подобные операции;

3)

опыт и навык разрешения сложных положений и проблем

;

4)

способность и опыт применения творческого подхода к решению

сложных проблем и не стандартных системных задач (проектов).

Учитывается, обновляемость их знаний

.

Каждый параметр оценивается