273
53%. Причем из всего персонала наибольшие потери пришлись на группу тех-
ников (37%) [51].
Анализ структурных характеристик инновационного процесса показыва-
ет, что за период 1992–2006 гг. доля научно-исследовательских организаций
практически не изменилась, в то время как доля проектно-изыскательских ор-
ганизаций уменьшилась в 8,5 раз. Позитивным явлением можно считать резкое
увеличение численности конструкторских бюро в период 2005–2006 гг., что
свидетельствует о возросшем интересе к продуктовым инновациям.
Для интеграции в мировой научно-технический процесс необходимо обес-
печить переход к действительно инновационной экономике. Инновационная эко-
номика, или «экономика знаний», – это экономика страны, основанная на знаниях,
инновациях, активном восприятии новых идей, готовности к их практической
реализации. Инновационная активность, являясь основой экономического роста
стран, предполагает стремление государств конкурировать за счет высоких техно-
логий при переходе к постиндустриальному развитию.
Экономика России в настоящее время характеризуется четко выражен-
ной направленностью. Основной экспорт в 2007 году приходился на мине-
ральные продукты, топливно-энергетические товары и металлы. В соответст-
вии с глобальными исследованиями консалтинговой компании
BCG
, среди
100 самых успешных компаний из стран с развивающейся экономикой при-
сутствуют шесть российских: Газпром, РАО ЕЭС, Лукойл, Норильский ни-
кель, Русал, Северсталь. Несложно заметить, что все эти организации пред-
ставляют отрасли, связанные с природными ресурсами и энергетикой.
Изменение роли России как сырьевого придатка мировой экономики
возможно в результате перехода к стратегии инновационного прорыва, инте-
грации усилий государства, предпринимателей, науки, и образования, повы-
шения инновационной активности страны в целом.
Инновационная активность организации
Содержание элементов признака «инновационная активность» включает
в себя
семь следующих параметров
[56]
.
1. А
1
– качество инновационной стратегии и цели: соответствие стратегии
миссии, внешней среде, потенциалу, целям, другим стратегиям фирмы.
2. А
2
– уровень мобилизации инновационного потенциала: способность
привлечения требуемого потенциала (привлечь не только очевидную (извест-
ную) часть, но также скрытую (латентную) часть потенциала), т.е. способность
проявить высшую компетенцию при мобилизации инновационного потенциала.
3. А
3
– уровень привлеченных капиталовложений - инвестиций: способность
привлечения инвестиций, требуемых по объему и приемлемых по источникам.
4. А
4
– методы, культура, ориентиры, используемые при проведении иннова-
ционных изменений: применение концепций и методов, направленных на получе-
ние реальных конкурентных преимуществ (метод «параллельного проектирова-
ния», в маркетинге инноваций – концепция «фокусирования на клиентах»).
I...,277,278,279,280,281,282,283,284,285,286 288,289,290,291,292,293,294,295,296,297,...584