Стр. 288 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

274
5. А5 – соответствие реакции организации характеру конкурентной стра-
тегической ситуации: инновационная ситуация определяется состоянием объ-
екта (новшества) и состоянием среды. Известны три типа поведения или реак-
ций на стратегическую ситуацию: реактивное – ситуация уже воспринимается
даже недостаточно компетентными руководителями, и только затем организа-
ция приступает к ее изменению; активное – ситуация распознается профессио-
нально компетентным руководством и после этого разрабатывается и реализу-
ется стратегия; планово-прогнозное – реализуется метод управления по «сла-
бым сигналам».
6. А6 – скорость (темп) разработки и реализации инновационной страте-
гии: интенсивность действий по созданию и продвижению новшеств, проведе-
нию стратегических инновационных изменений (характеризуется комплексом
показателей, включающих показатель инновационности ТАТ, обновляемость
продукции, технологии и технологического оборудования, знаний персонала,
организационных структур и другие показатели).
7. А7 – обоснованность реализуемого уровня инновационной активности:
соответствие того или иного уровня стратегической и тактической активности
состоянию внешней среды и состоянию самой организации. Резкое необосно-
ванное усиление активности может превратить организацию в так называемого
«мертвого героя», а неадекватная пассивность – в неудачницу.
Каждый параметр инновационной активности определяется экспертом по
пятибалльной шкале (табл. 7.4).
Таблица 7.4. Оценка инновационной активности организации
№ ОЦЕНИВАЕМЫЕ ПАРАМЕТРЫ ИННОВАЦИОННОЙ
АКТИВНОСТИ
Уровень состояния
параметров
А1 Качество инновационной стратегии и инновационной цели 1 2 3 4 5
А, Уровень мобилизации инновационного потенциала 1 2 3 4 5
Аз Уровень привлекаемых капиталовложений - инвестиций 1 2 3 4 5
А4 Методы, культура, ориентиры, обычно используемые при
проведении инновационных изменений
1 2 3 4 5
А5 Соответствие реакции фирмы характеру конкурентной стра-
тегической ситуации
1 2 3 4 5
А6 Скорость (темп) разработки и реализации инновационной
стратегии
1 2 3 4 5
А7 Обоснованность реализуемого уровня инновационной ак-
тивности
1 2 3 4 5
Итоговая оценка состояния инновационной активности 1 2 3 4 5
Инновационная активность определяется из выражения
KИА = 1/7 ∑Аi , (7.1)
где i = 1, 2, ..., 7.