214
        
        
          58.Сопоставьте позиционные и рациональные переговоры и определите, в
        
        
          чем их принципиальное различие, по итогам составьте таблицу.
        
        
          59.В чем сущность модели Блейка-Мутона, и в каких условиях она применяется?
        
        
          60.В чем состоит сущность мотивации деятельности в управлении?
        
        
          61.Проследите на собственном примере механизм превращения потребно-
        
        
          стей в мотивы поведения.
        
        
          62.Выберите наиболее подходящий способ стимулирования для следующих
        
        
          категорий работников: землекоп, страховой агент, капитан корабля, гене-
        
        
          ральный директор фирмы, ремонтник на предприятии, врач, преподава-
        
        
          тель, сотрудник правоохранительных органов, деятель искусств, дворник.
        
        
          63.Выскажите свое мнение по вопросу о том, можно ли с помощью доплат и
        
        
          компенсаций стимулировать повышение эффективности и качества труда.
        
        
          64.Подумайте, на основе каких критериев можно премировать преподавателей.
        
        
          65.Выскажите свое мнение по вопросу о том, какие методы стимулирования
        
        
          можно эффективно использовать в учебном процессе, и проранжируйте их.
        
        
          66.Сопоставьте экономические и неэкономические методы стимулирования
        
        
          и обсудите в группе вопрос, какие из них эффективнее.
        
        
          67.Попытайтесь сформулировать суть содержательного и процессного под-
        
        
          хода к мотивации.
        
        
          68.Попробуйте кратко изложить содержание теорий мотивации Ф. Тейлора,
        
        
          A. Маслоу, Мак-Клелланда, Ф. Герцберга, В. Врума, Д. Адамса, Д. Лока,
        
        
          B. Скиннера.
        
        
          69.Проведите сравнительный анализ концепций, выявите в них общие мо-
        
        
          менты, изобразите результаты в виде схемы.
        
        
          70.Дайте собственную оценку достоинствам и недостаткам каждой из при-
        
        
          веденных концепций и покажите их применимость к современным рос-
        
        
          сийским условиям.
        
        
          71.Выскажите мнение, для каких категорий организаций те или иные кон-
        
        
          цепции подходят в наибольшей или наименьшей степени.
        
        
          72.Какие теории используются в процессе мотивирования сотрудников?
        
        
          73.В чем заключается и как осуществляется регулирование в системе
        
        
          управления?
        
        
          74.В чем заключается и как осуществляется контроль в системе управления?
        
        
          75.В чем сходство и различие при управлении человеком и группой людей?
        
        
          76.Что означают термины: «коллектив», «психологический климат», «спло-
        
        
          ченность», «конформизм».
        
        
          77.Перечислите главные признаки коллектива и определите свою учебную
        
        
          группу как коллектив.
        
        
          78.Используя приведенную в главе классификацию коллективов, дайте характе-
        
        
          ристику коллективу своей группы или подразделения на работе.
        
        
          79.Оцените степень зрелости своей учебной группы как коллектива.
        
        
          80.Раскройте суть конформизма и дайте оценку этому социальному явлению
        
        
          с точки зрения руководителя, коллектива, отдельной личности.
        
        
          81. Распределите по уровням управления руководящий состав учебного заведения.