Стр. 227 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

213
30.Какие основные этапы вы знаете в процессе принятия управленческих
решений?
31.Какой инструментарий используется в процессе принятия управленче-
ских решений?
32.Какими признаками характеризуются решения?
33.Опишите процесс построения математических моделей?
34.Что такое уровень управления?
35.Какие уровни управления вы знаете?
36.Какие функциональные цели аппарата управления вы знаете?
37.Перечислите и опишите основные функции управления?
38.Какими принципами необходимо пользоваться при постановке целей?
39.Какие виды управления вы знаете?
40.Что такое структура управления и какие её виды вы знаете?
41.Какие уровни централизации управления существуют?
42.Что такое организационная структура?
43.Основные типы организационных структур.
44.Что такое делегирование и в чем оно заключается?
45.Какие существуют особенности управления на предприятиях разного типа?
46.Какие качества менеджера вы знаете?
47.Что такое, и какие стили руководства вы знаете?
48.Что означают следующие термины: «стиль управления», «стиль руководства»,
«авторитарный стиль», «демократический, либеральный, бюрократический
стили руководства», «стиль, ориентированный на человека и на задачу»?
49.Покажите принципиальное различие между авторитарным, демократиче-
ским и либеральным стилями руководства.
50.Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства в большей мере
подходит для следующих организаций: совет директоров акционерного об-
щества, конструкторское бюро, банк, транспортное предприятие, рекламное
агентство.
51.Выскажите свое мнение по вопросу о том, какие стили руководства
должны применяться в учебном заведении: со стороны ректората и дека-
ната, со стороны преподавателей.
52.Что означают следующие термины: «конфликт», «конфликтная ситуа-
ция», «объект конфликта», «оппонент», «предмет конфликта», «инци-
дент», «клика», «интрига», «забастовка», «саботаж».
53.Расскажите, что такое конфликт и в чем состоят его основные причины.
54.Перечислите позитивные стороны конструктивных конфликтов.
55.Покажите разницу между конструктивными и деструктивными конфликтами.
56.Раскройте содержание основных стратегий преодоления конфликтов:
уход от конфликта, приспособление к конфликту, решение конфликта си-
лой, примирение сторон, окончательное разрешение конфликта, предот-
вращение конфликта.
57.Сравните между собой две такие формы производственного конфликта,
как забастовка и саботаж.