Page 30 - СЕРТИФИКАЦИЯ ТРАНСПОРТНЫХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ УСТАНОВОК

28
Система общего руководства
качеством
Обязанности и
полномочия
Организационная
структура
Ресурсы и
персонал
Рабочие процедуры
Определение
конкретной
ответственности
Определение
обязанностей и
полномочий
Координация и
управление
различными
видами
деятельности
Выявление
проблем, их
предупреждение
и устранение
Определяется
иерархия
полномочий и их
взаимосвязей
Выделение
ресурсов в
необходимом
объеме,
обеспечивающих
проведение
политики в
области качества:
-люди;
-оборудование КБ;
-оборудование
производственное;
-оборудование для
испытаний
продукции;
-КИП и ЭВМ;
-программное
обеспечение
Система должна
осуществлять
постоянное
воздействие на все
виды деятельности
Система общего
руководства
должна быть
ориентированной
на проведение
предупредительных
мероприятий,
исключающих
возникновение
проблем
Руководства по
качеству
Программа
качества
Положение об
отделах
Должностные
инструкции
Рабочие
инструкции
Рис. 2.3. Структура Системы менеджмента качества
В системы общего руководства качеством входит разработка ряда
документов, отражающих политику предприятия в области качества
продукции:
1. Руководство по качеству – основной руководящий документ, который
вводится в действие приказом по предприятию. В данном документе
формулируется политика предприятия в области качества, приводится краткая
характеристика предприятия, ее структура, излагаются функциональные задачи
каждого структурного элемента и элемента системы качества, распределяется
ответственность руководства за организацию и выполнение работ в области
качества.
К документам, организующим работу по реализации политики
предприятия в области качества относятся также технические требования на
разработку проекта изделия, положения об отделах и других подразделений
предприятия с указанием их функциональных обязанностей и ответственности
за выполнение предписываемых работ, руководящие документы по
организации проектирования и производства продукции, технические условия
по видам работ, стандарты предприятия, инструкции и положения и т.д.