 
          " Н а у к а м о л о д ы х " , 2 6 н о я б р я 2 0 1 9 г . , А р з а м а с
        
        
          П о с в я щ а е т с я 8 5 - л е т и ю в ы с ш е г о п е д а г о г и ч е с к о г о о б р а з о в а н и я в А р з а м а с е и
        
        
          8 0 - л е т и ю п р о ф е с с о р а В я ч е с л а в а П а в л о в и ч а П у ч к о в а
        
        
          458
        
        
          процесс получения информации о пациенте, формируется информационная база
        
        
          данных для  финансового и экономического анализа, анализа  системы
        
        
          менеджмента качества. Также регистрационно-статистическая подсистема
        
        
          позволяет организовывать взаимодействие всех служб.
        
        
          Медицинская подсистема (электронные истории болезни). С помощью
        
        
          этой подсистемы лечащие врачи могут передавать и хранить материалы,
        
        
          связанные  с диагностикой и лечением пациента. Медицинская подсистема
        
        
          облегчает взаимодействие лечебных учреждений и научно-исследовательских
        
        
          институтов, а также помогает в дистанционном ведении пациентов.
        
        
          Аналитическая подсистема. Представляет из себя совокупность
        
        
          финансовой и медицинской систем. Данная подсистема позволяет помогает
        
        
          проводить анализы, контролировать результативность корректирующих
        
        
          действий, внедренных улучшений, совершать стратегическое планирование и
        
        
          повысить результативность управленческих решений.
        
        
          Справочная
        
        
          подсистема.
        
        
          Целью
        
        
          этой
        
        
          подсистемы
        
        
          является
        
        
          предоставление медицинскому персоналу справочных данных для лечения
        
        
          пациентов. Содержит в себе справочники, методические рекомендации, ссылки
        
        
          на проверенные сайты и прочее. Справочная подсистема не зависит от
        
        
          предыдущих и может быть внедрена в любой момент.
        
        
          Учетная подсистема включает систему бухгалтерского учета, кадрового
        
        
          учета, учета медицинского оборудования.
        
        
          Помимо перечисленных подсистем в МИС могут входить также системы
        
        
          электронного документооборота, проектной деятельности и другие.
        
        
          Обеспечение эффективного взаимодействия названных подсистем
        
        
          позволяет не только сократить время на поиск информации для принятия
        
        
          решения, но и снизить материальные затраты на формирование и хранение
        
        
          документации.
        
        
          МИС является программным продуктом, который дорабатывается
        
        
          индивидуально под каждое медицинское учреждение и позволяет на новом
        
        
          уровне осуществлять управление организацией и оказывать качественные
        
        
          медицинские услуги.
        
        
          Внедрение медицинских информационных систем в учреждениях
        
        
          здравоохранения позволяет: избавиться от дублирования данных, устранить
        
        
          избыточные диагностики и приемы врачей, вследствие сократить сроки
        
        
          обследования, лечения и пребывания в поликлинике или стационаре, снизить
        
        
          вероятность врачебной ошибки. Важным положительным эффектом от
        
        
          внедрения медицинских информационных систем является улучшение качества
        
        
          документации, как медицинской, так и общеучрежденческой, из этого вытекают
        
        
          следующие преимущества: сокращение времени, необходимого на поиск
        
        
          нужной информации, повышение качества оказания медицинских услуг,
        
        
          повышение прозрачности деятельности медицинских учреждений и
        
        
          эффективности принимаемых управленческих решений.