" Н а у к а м о л о д ы х " , 2 6 н о я б р я 2 0 1 9 г . , А р з а м а с
П о с в я щ а е т с я 8 5 - л е т и ю в ы с ш е г о п е д а г о г и ч е с к о г о о б р а з о в а н и я в А р з а м а с е и
8 0 - л е т и ю п р о ф е с с о р а В я ч е с л а в а П а в л о в и ч а П у ч к о в а
468
потребности проекта в финансировании и ресурсах, определение уровня
загруженности ресурсов, анализ рисков, ведение проекта, анализ отклонений
выполнения работ от запланированного и прогнозирования основных
параметров [2].
Внедряя информационные системы управления проектами, менеджеру
следует помнить, что использование информационных систем требует
определенных изменений процессов управления организации. Поэтому
внедрение требует системного подхода, который предусматривает
планирование комплекса работ и контроль над их осуществлением. Следует
начинать с составления плана внедрения, содержащего перечень всех
решаемых задач, от описания, формализации и наглядного представления
процедур сбора и хранения информации к осуществлению изменений в
организационной структуре предприятия. От того, насколько успешным будет
внедрение, зависит эффективность деятельности, как предприятия в целом, так
и отдельных его подразделений. В связи с этим, особое значение приобретает
планирование и контроль за техническими аспектами и человеческими
качествами при внедрении технологий.
Итак, в управлении проектами необходимым представляется внедрение
информационных технологий и автоматизированных информационных сетей с
целью автоматизации эффективного управления проектом или несколькими
проектами и контроля за выполнением проектов.
Литература
1.
Каюченко
А.В.
Информационные
технологии
управления
предприятием как современный фактор конкурентоспособности предприятия //
Креативная экономика. – 2009. – № 10 (34). – С. 71–76.
2.
Клименко Э.Ю., Неизвестный С.И. Трансформация управления
проектами в цифровой экономике // Управление проектами и программами. –
2018. – № 2. – С. 110-117.
3.
Литке Хинс Д. Управление проектами. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2007.
– 436 с.
4.
Николаев А.А., Дунаева А.И., Удачин Н.О. Совершенствование
процессов проектного управления в Российской Федерации // Науковедение. –
2014. – № 3 (22). – С. 52.
5.
Серышев Р.В., Коригов А.Р. Роль информационных технологий в
реинжиниринге бизнес процессов // Экономика и предпринимательство. – 2019.
– № 4 (105). – С. 1316-1320.
6.
Устинов В.С. «Живые» и цифровые коммуникации в управлении
инновационными проектами // Вестник Московской международной высшей
школы бизнеса МИРБИС. – 2019. – № 2 (18). – С. 6-11.
