Запоминаемость
– читатель легко запомнит то, что прочитал?
Эмоциональное отношение
к рекламе – текст краток, симпатичен, досто-
верен?
А если Вы добавите несколько мазков цвета подсолнуха к Вашему рек-
ламному тексту, то глаз потенциального потребителя Вашей продукции навер-
няка запомнит эту информацию.
Предприятия, которые хотят победить в конкуренции, нуждаются не толь-
ко в боевом духе. Ключом к успеху является креативность.
Сегодня как никогда ранее экономика занимается исследованием этого
хрупкого и опасного, но жизненно необходимого товара: креативности. Это по-
нятие стало духом времени на Западе, оно сделало себе карьеру. Модное слово
распространяется по миру, как вирус. Только в одной поисковой программе
Altavista, к примеру, в компьютерной сети Интернета значится 100 000 примеров
с этим словом. Британский экономический журнал «The Economist» опублико-
вал следующие данные: В первые восемь месяцев 1998 года понятие «креатив-
ность» появлялось в самых значительных газетах и журналах более 14 000 раз,
что в два раза чаще, чем за тот же период 1992 года.
Каким бы чарующе привлекательным ни казался процесс создания идей,
он остаётся всё таким же загадочным, даже если в его конечном итоге в самом
благоприятном случае появляется нечто абсолютно новое, заслуживающее вни-
мания. Что такое «креативность»? Как к ней приходят? Как рождаются эти оза-
рения, эти сверкающие подобно бриллиантам идеи? Как работают креативные
личности, люди, чьё наличие определяет будущее человечества?
Учёные исследуют индивидуальный процесс, который заканчивается
творческим достижением, наблюдая за деятельностью человеческого разума: эта
«самоорганизующаяся информационная система» накапливает и востребует раз-
личные данные самостоятельно в нужное время и в соответствии с необходи-
мыми потребностями. «Каждый человек – художник», – считает исследователь
проблем креативности и стратегии мышления доктор Эдвард де Боно. Он при-
держивается мнения, что европейская воспитательная система блокирует твор-
чество. Нужно ликвидировать те рамки, в которые нас заключает привитая нам
привычная мыслительная схема традиционной логики. Особенно менеджерам
часто не удаётся вырваться из этих заданных раз и навсегда параметров мысли-
тельной деятельности, каждый отдельный шаг они должны спланировать и
обосновать его необходимость, основываясь на предыдущем. Однако латераль-
ное мышление (способ мышления, при котором делаются попытки рассмотреть
все стороны отдельной проблемы с применением неортодоксальных методов),
предполагающее и взгляд со стороны, мало заботится о логике. Самое главное,
чтобы было найдено нужное решение [60].
Протоптанных путей мышления творческая личность избегает так же, как
и остроумный шутник. И тот, и другой провоцируют разрушение стереотипов
деятельности и тем самым делают возможным новый взгляд на ситуацию. Од-
297
