 
          
            280
          
        
        
          ле!» – один из речевых штампов, чаще всего употребляемый в ситуациях кон-
        
        
          фликта, и самый недейственный, поскольку это нереально. Именно при столк-
        
        
          новении мнений и позиций внутреннее волнение и эмоции играют важнейшую
        
        
          роль. Разумеется, речь не о неконтролируемых эмоциональных взрывах. Но ес-
        
        
          ли Вы тактично выражаете Ваши чувства – печаль, бессилие, страх, раздраже-
        
        
          ние или агрессивность – Вы воспринимаетесь собеседником как нормальный
        
        
          живой человек, которому хочется верить. Почему? Да потому, что только ус-
        
        
          тановив настоящий контакт, собеседники смогут вместе
        
        
          Аутентичное поведение в ситуациях взаимодействия предо-
        
        
          пределяет выбор более понятного языка. Вы не употребляете
        
        
          отрицательных формулировок, избегаете оборотов, которые
        
        
          могут вызвать замешательство, ступор, опасения, то есть не-
        
        
          гативную реакцию Вашего партнёра. Если Вы в чём-то абсо-
        
        
          лютно убеждены, просто в восторге от какой-то идеи, то не
        
        
          приводите только «голые» цифры и факты, а скажите об этом
        
        
          таких метафорах, чтобы они прочно засели в памяти тех, кому адресована Ва-
        
        
          ша речь.
        
        
          достичь цели.
        
        
          так красочно, в
        
        
          
            Вопросы к главе 5
          
        
        
          1.
        
        
          Какой тип шефа Вам ближе и как Вы будете выстраивать коммуника-
        
        
          ции с ним?
        
        
          2.
        
        
          Ваше решение важно, но как его принять и сделать эффективным?
        
        
          3.
        
        
          Лидер – каков он?
        
        
          4.
        
        
          Х, У, цели, рекомендации новичку в кресле шефа и ключевые фигуры
        
        
          – Вы овладели этой информацией?
        
        
          5.
        
        
          Это сладкое слово «власть» – в чём её особенности?
        
        
          6.
        
        
          Управленческая борьба – каковы её стадии и составляющие?
        
        
          7.
        
        
          Какими талантами Вы должны обладать, чтобы стать успешным в но-
        
        
          вых реалиях информационного общества