Стр. 26 - Логистика

− сни занных
с неопределенностью
− сокращен его к
ребов
−
−
оли рынка на 55% за счет скорости реагирования
едостатки и риски интеграции:
−
−
−
ию информационных систем управления;
−
ями поставок?
мические эффекты от внедрения интегри-
точной информацией».
собности ор-
ьтаты показывает внедрение интегрированной логистики?
7. Назовите недостатки и риски интеграции участников цепи поставок.
жение общих затрат за счет ликвидации бизнес-процессов, свя
в закупках и сбыте;
ие времени цикла выполнения заказа, а также адаптация
аниям потребителей; т
снижение рисков и повышение надежности поставок;
− снижение цены продукции и повышение конкурентоспособности органи-
зации-участника цепи поставок;
Как показывает опыт развитых стран, использование механизма интег-
рированного управления цепями поставок стало одним из условий промышлен-
ного роста в этих странах. Реализованные проекты по внедрению интегриро-
ванной логистики за рубежом показали следующие результаты:
− снижение уровня запасов до 60%;
− повышение качества продукции на 30%;
рост прибыли на 30% и снижения цены на 36%;
− сокращение времени выполнения заказа до 50%;
− степени доступа к новейшим технологиям на 22%;
− повышение своевременности поставок на 14%;
− увеличение оборота и д
системы на рыночные изменения и улучшения отношений с потребителями.
Следует отметить н
зависимость от партнеров;
опасность потери ноу-хау;
длительный срок принятия и согласования решений;
− жесткие требования к налич
значительные затраты на информационные технологии.
Вопросы и задания
1. В чем заключается суть управления цеп
2. Какие преимущества обеспечивает интегрированная логистика?
3. Определите основные эконо
рованной логистики в организации.
4. Объясните действие принципа «замены запасов
5. Какие факторы способствуют повышению конкурентоспо
ганизации в интегрированной цепи поставок?
6. Какие резул
26