Стр. 25 - Логистика

Глава 2. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
логистики.
Цель управления логис озможные сбои в цепях по-
в цепи поставок, вклю-
в
-
ртнеров цепи поставок, стабилизация
отношений с поставщиками и потребителями.
6. Улучшение стратегических позиций на рынке и формирование пози-
тивного общественного мнения.
Основные экономические эффекты от внедрения интегрированной логистики:
− увеличение числа заказов и стабильность спроса;
− повышение точности прогнозов потребительского спроса;
− снижение страховых запасов по принципу «замены запасов точной ин-
формацией»;
2.1. Преимущества интегрированной логистики
Ученые и специалисты рассматривают логистику как механизм управле-
ния различными потоками в интегрированной цепи поставок. На практике
управление цепями поставок означает процесс проектирования, разработки и
оптимизации компонентов цепи поставок, в которой материальный поток рас-
сматривается как объединяющий весь жизненный цикл изделия: от идеи к кон-
струкции, затем производству, распределению, продаже, послепродажному
сервису и вновь к повторному циклу в соответствии с изменением запросов по-
требителей. Данный процесс направлен на решение задач интегрированного
правления функциональными областями у
тикой – преодолеть в
м подходом к товару ставки, связанные с различны , информации или полномо-
биться максимальной конкурентоспо- чиям различных служб, что позволит до
собности и рентабельности деятельности всех участнико
чая конечных потребителей.
Основными преимуществами внедрения интегрированной логистики
организации являются:
1. Возможность быстрого освоения новых рынков.
2. Трансфер (передача) технологий и ноу-хау.
3. Повышение качества продукции, развитие стандартов и сред
ты от контрафактной продукции.
ств защи
4. Увеличение инвестиционных возможностей и финансового потенциала
предприятия.
5. Распределение рисков среди па
25