Стр. 29 - Логистика

полне равило, на каждый день. Это
позво
деятельности це-
шем уровне?
ние работ и требуемые для этого ресурсы, как п
ляет избежать многих проблем логистической деятельности.
Вопросы и задания
1. Что является основой стратегического планирования
пи поставок?
2. Назовите основные составляющие логистической философии.
3. Определите уровни стратегического планирования в логистике.
4. Какие стратегические решения принимаются на выс
5. Опишите структуру стратегических логистических решений.
6. Какие тактические решения принимаются в процессе управления логи-
стикой?
7. Назовите операционные логистические решения.
8. Разработайте логическую схему стратегического планирования дея-
тельности предприятия по производству автомобильных шин.
2.3. Разработка логистической стратегии
Разработка логистической стратегии начинается с принятия решения
высшим менеджментом предприятия в плане интеграции цепей поставок дан-
ной продукции, создания центра координации и управления цепями поставок,
формирования команды менеджеров и экспертов, а также внедрение методоло-
гии интегрированного управления цепями поставок.
Организация и внедрение логистики как единой интегрированной цепи по-
ставок осуществляется в соответствии с определенной логистической иерархи-
ей, состоящей из пяти элементов, представленной на рис. 2.1.
Логистическая стратегия
Логистические концепции и технологии
Базовые логистические системы
Ключевые бизнес-процессы
Рис. 2.1. Логистическая иерархия в интегрированной логистике
Логистические операции и функции
29