Разработка стратегии – процесс творческий, ориентированный в большей
        
        
          степени на цели, чем на процессы. Подчинение процессов стратегии означает,
        
        
          что сначала надо выстроить стратегию предприятия и определить его стратеги-
        
        
          ческие цели, затем выстроить
        
        
          им образом, чтобы каждый
        
        
          из ни
        
        
          о
        
        
          печивала
        
        
          бы эф
        
        
          
            Рис. 2.2. Схем
          
        
        
          
            й стратегии
          
        
        
          Логистическая стратегия определяет основные цели и направления дея-
        
        
          тельности цепи поставок
        
        
          . Она задает общую
        
        
          структуру цепи
        
        
          бст-
        
        
          вует оптимизации
        
        
          логи-
        
        
          бизнес-процессы так
        
        
          х был ориентирован на достижение конкретной цели, и лишь после этог
        
        
          сформировать организационную структуру предприятия, которая обес
        
        
          фективное исполнение бизнес-процессов.
        
        
          Миссия фирмы
        
        
          Корпоративная стратегия (цели)
        
        
          Маркетинговая стра-
        
        
          тегия
        
        
          Производственная
        
        
          стратегия
        
        
          ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СТРА-
        
        
          Внутренняя среда
        
        
          Внешняя окружаю-
        
        
          ща
        
        
          ТЕГИЯ:
        
        
          Конфигурация цепи поставок
        
        
          Координация и организация
        
        
          Логистический сервис
        
        
          Управление запасами
        
        
          Информационное обеспече-
        
        
          ние
        
        
          фирмы:
        
        
          - финансы
        
        
          - оборудование
        
        
          - инвестиции
        
        
          - персонал
        
        
          - технологии
        
        
          я среда:
        
        
          - экономика
        
        
          - законодательство
        
        
          - технологии
        
        
          - экология
        
        
          - конкуренты
        
        
          
            а разработки логистическо
          
        
        
          в долгосрочной перспективе
        
        
          поставок и направление логистической деятельности, спосо
        
        
          спроса и предложения продукции, снижению общих
        
        
          Цели
        
        
          Задачи
        
        
          Инфо
        
        
          технологии
        
        
          рмационные
        
        
          Интерфейс с окружающей средой
        
        
          Идентификация рисков и
        
        
          менеджмент
        
        
          Система мо-
        
        
          ниторинга
        
        
          Выполнение стратегии
        
        
          
            30