Стр. 31 - Логистика

стиче
ание логистической стратегии
ключает следующие этапы:
1. Анализ стратегий более вня, таких как миссия, корпора-
тивная и бизнес-стратегии. Логистическая стратегия должна работать на их
поддержку и показывать, какими средствами будут достигнуты поставленные
цели.
олученных результатов в виде логи и –
заявления х управления цепями поставок.
3. Исследование внешней и внутренней среды бизнеса с целью определе-
ния тенденций их изменен
са и ти стической стратегии, а енка ее взаи-
мос етинговой и иями
целе истической и.
эффективн и среды, а
так логистичес являет ау-
дит. Различают внешний и внутренний аудит. Внешний аудит занимается ана-
лизом типа потребителей, цены, качества и сер-
виса, мест их нахождения дея зцов
продукции, а также исследованием тенденций в отрасли, экономических, соци-
альных и политических ограничений.
В процессе анализа внешней ср оектная команда должна учитывать
следующие факторы, которыми организация не может управлять:
− потребители – их ожид харак
− конкуренты – число, сильные стороны, легкость выхода на рынок;
− акционеры – их целевой , цели, требуемая прибыль
− группы за и;
− ыночные условия – размер, место расположения, стабильность;
−
ских издержек, минимизации инвестиций в логистику и улучшению логи-
стического сервиса. Общая цель стратегии логистики – предоставить покупате-
лям требуемый ими объем и качество обслуживания при минимальных затратах
в цепи поставок.
Проектирование логистической стратегии организации осуществляется в
соответствии со схемой, представленной на рис. 2.2.
Согласно приведенной схеме проектиров
в
высокого уро
2. Обобщение п
о целя
стической мисси
ия на период 5-10 лет.
па логи 4. Выбор фоку также оц
вязи с марк производственной стратег .
5. Определение й, задач и рисков лог деятельност
Наиболее ым методом анализа внешней
ких видов деятельности
внутренней
ся логистический же текущих
их требованиями по вопросам
, изучением конкурентов, их тельности и обра
еды пр
ания, демографические теристики;
доход на инвестиции ;
интересованных лиц – их цели, степень поддержк
р
технология – настоящая, направления развития, темпы инноваций;
− правовые ограничения – профессиональные ограничения, правовая ответ-
ственность;
31