М а т е р и а л ы X I I В с е р о с с и й с к о й н а у ч н о - п р а к т и ч е с к о й к о н ф е р е н ц и и
П о с в я щ а е т с я 8 5 - л е т и ю в ы с ш е г о п е д а г о г и ч е с к о г о о б р а з о в а н и я в А р з а м а с е и
8 0 - л е т и ю п р о ф е с с о р а В я ч е с л а в а П а в л о в и ч а П у ч к о в а
1155
риска - это повторяющийся процесс. Первая итерация - это предварительная
оценка и оценка рисков команды и, при необходимости, идентификатор риска.
Вторая итерация включает в себя демонстрации, представления и обсуждения.
Процесс управления рисками состоит из трех отдельных фаз, которые
характеризуют риск: идентификация, оценка и корректировка и проверка.
Чтобы упростить управление рисками, компаниям необходимо разработать
системы управления рисками. Система управления рисками предприятия - это
теоретически значимая программа, предназначенная для разработки механизмов
управления проектами с использованием лучших практик, методов и
инструментов управления рисками предприятия. Он обеспечивает условия для
активного принятия решений, непрерывной оценки рисков, определения степени
и влияния риска на управленческие решения и реализации стратегий принятия
решений. Кроме того, прогресс может быть достигнут с точки зрения масштаба
проекта, корпоративного бюджета и времени реализации. На рисунке показан
подход к системе управления рисками.
Непрерывный процесс управления рисками
Источник: Safety and security target levels: Opportunities and challenges for risk
management and risk communication. Alexander Fekete . International Journal of
Disaster Risk Reduction 2 (2016).
Процесс управления эффективностью служит для помощи информации,
необходимой для разработки механизма управления рисками, который был
разработан. Плохие тенденции следует проанализировать и оценить их влияние на
этот механизм. Для тех областей деятельности, которые считаются важными в
бизнес-процессах бизнеса, должны быть созданы соответствующие механизмы
управления. Корректирующие действия могут включать перераспределение
ресурсов (изменения в фондах, кадрах и производственных графиках) или
активацию плановых стратегий снижения рисков. При использовании этого
