Стр. 37 - Логистика

средников, к прямым постав бителю. Это приводит к со-
краще
над логистическими процессами. Например, в Ев-
ропей единого
логис о склада.
мощ-
ность .
Здесь -
гии. Менеджеры ке
цепи до та тствовала
к потребителям,
х точек для разных эле-
ментов цепи по-
−
кам продукции потре
нию затрат времени и денег, повышению качества обслуживания, усиле-
нию контроля производителя
ском союзе компании разных стран стали пользоваться услугами
тического центра вместо услуг национальног
Мощность цепи поставок – это самое большое количество материальных
ресурсов, которое может пройти через нее за определенный промежуток време-
ни, например, мощность супермаркета – 300 покупателей в час. Общая
цепи определяется той ее частью, у которой самая низкая мощность
ате в цепи возникает «узкое место», которое затрудняет выполнение стр
должны стремиться к повышению мощности на узком участ
кого уровня, чтобы общая мощность цепи поставок соотве
осу потребителей. общему спр
Структура, или конфигурация, цепи поставок задает число участников
разного типа: производственных предприятий, торговых организаций, складов.
Следующий вопрос, на который нужно получить ответ: где лучше всего раз-
местить каждый из этих элементов, чтобы быть поближе либо
либо к заказчикам. Размещение связано с отысканием лучших оптимальных, с
позиции общих логистических затрат, географически
ментов цепи поставок. Принятие решений по размещению эле
ставок осуществляется в иерархической последовательности:
регионов. 1. Выбор географических
2. Выбор страны или территории.
3. Выбор города или поселка.
4. Выбор конкретного места размещения.
При выборе региона и страны предполагаемого места действия организа-
ции необходимо учитывать следующие факторы:
место размещения потребителей и место размещения поставщиков;
− общность языка, культуры и законов, отношение общественности;
− политические факторы, отношение органов власти к бизнесу организации;
− прямые затраты на производство, включая заработную плату, закупку ма-
териалов и накладные расходы;
− косвенные затраты, включая оплату коммунальных услуг, выплату мест-
ных налогов и социальные отчисления.
Выбор города или поселка рекомендуют проводить на основе анализа его
экономической и социально-демографической обстановки, в некоторых случаях
– на основе житейского опыта по принципу: «размещайте там, где подобные
операции уже успешно выполняются».
37