242
ляют в ходе экспериментов получать больше иногда ранее недоступной
информации.
Хотя и не существует замены интеллекта талантливых специалистов, ника-
кой коллектив не сможет выполнить инновационную программу без современ-
ных научных приборов и аппаратуры. Необходимо, следовательно,
обеспечивать специалистов всеми необходимыми средствами исследований и
обслуживающим их персоналом.
4. Методы и стиль руководства специалистами, занятыми в инновацион-
ных инвестиционных проектах.
Способности к проведению руководства подчиненными в коллективе спе-
циалистов предприятия при проведении ИИП заметно различаются. Некоторые
первоклассные специалисты испытывают трудности каждый раз, когда им прихо-
дится обращаться за помощью к вспомогательному персоналу, и чувствуют себя
неуверенно при выполнении экспериментов, когда требуются услуги других лю-
дей. С другой стороны, есть специалисты, не блещущие талантами, но способные
одновременно вести несколько программ, четко организуя работу многочисленно-
го персонала и распределяя значительные материальные ресурсы.
Эффективность ИИП достигается только тогда, когда способности каждого
специалиста используются полностью. Поэтому важно знать возможности каж-
дого
сотрудника, и
так руководить подчиненными, распоряжаться ресурсами и
планировать работу, чтобы получать максимальную отдачу. Если специалист
совмещает способность к самостоятельному проведению работ с умением од-
новременно руководить выполнением нескольких программ, этому следует
уделить особое внимание, развивать в нем такие способности для привлечения
к решению наиболее масштабных и сложных проблем.
С другой стороны, главная задача специалиста – проводить исследования-
ми разработки, поэтому его следует максимально освобождать от выполнения
рутинных процедур, не требующих высокой квалификации. Все эти и анало-
гичные им работы должны проводиться в централизованном порядке. Попытки
измерить результативность инновационной деятельности
при реализации ИИП
