Стр. 286 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

272

факторами экономического роста и повышения конкурентоспособности на ми-

ровом рынке. Как следствие, России принадлежит только 0,3% мирового рынка

наукоемкой продукции.

Иллюстрацией инновационной активности является и правовая защищен-

ность отечественных изобретений и открытий. Анализ, по данным Роспатента,

числа поданных заявок и выданных патентов за период 1992–2006 гг. свиде-

тельствует об отсутствии выраженной тенденции к снижению или росту.

Структурно, большая часть (около70%) всех поданных заявок приходится на

изобретения, причем среди всех федеральных округов России лидирует по по-

данным заявкам Центральный федеральный округ [51]. Для сравнения, миро-

вой лидер – США – контролирует до 97% зарегистрированных в мире патентов,

за последние 20 лет увеличили объем экспорта интеллектуальной собственно-

сти в 3,5 раза, имеют доходы от продажи патентов, в 4 раза превышающие за-

траты на приобретение подобных активов за рубежом.

В России сложилась парадоксальная ситуация. Являясь признанным ли-

дером в области генерирования идей, страна не получает от этого материальной

выгоды. Более того, часто платит больше за приобретаемые технологии, чем

получает от реализации собственных. Несовершенство российского патентного

законодательства, неоптимальные условия патентования приводят к тому, что

при освоении зарубежных рынков права на разработки, патентуемые там, пере-

ходят к иностранным покупателям. Так, по последним данным, правообладате-

лями 65% патентов на отечественные достижения являются иностранцы.

В качестве предпочтительного варианта для развития России сегодня ча-

ще всего называется стратегия «догоняющего» развития. Однако вряд ли мож-

но признать это целесообразным способом развития. Экспорт товаров и импорт

технологий – то, что составляет ядро этой стратегии – не может обеспечить ни

одной стране лидерства в постиндустриальном мире.

Следовательно, России необходимо, ориентируясь на индустриальный

мир, следовать стратегии модернизации промышленности. Для этого, естест-

венно, необходима соответствующая государственная политика в инновацион-

ной сфере, расширение масштабов интеграционных процессов, повышение ин-

новационной активности государства. Использование стратегия «наращивания»

(опыт высокоразвитых стран) с опорой на собственный научно-технический

потенциал, интегрирование фундаментальной и прикладной науки, науки и об-

разования, развитием наукоемкого бизнеса представляется более предпочти-

тельным и своевременным.

В «Стратегии развития России до 2020 г.» предусматривается увеличение

объемов финансирования, выделяемых на развитие образования и науки. Одна-

ко приведенные в Стратегии прогнозные значения, скорее всего, не позволят

перейти стране от стратегии «догоняющего» развития к более интенсивным

инновационным действиям. В частности, анализ кадровой составляющей инно-

вационного потенциала страны свидетельствует о неуклонном сокращении

численности научных кадров за годы рыночных преобразований. К 2006 г., по

сравнению с 1992 г., численность персонала, занятого НИОКР, сократилась на