Стр. 58 - Социально-экономическое прогнозирование

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
54
дальнейшего прогнозирования (на следующие этапы) потребуется изменение
некоторых параметров прогнозирования для повышения его эффективности.
К особенностям реализации предлагаемого подхода можно отнести:
− разбиение общего интервала прогнозирования показателей
функционирования предприятия на отдельные этапы (временные интервалы);
− определение для каждого временного интервала основных параметров
прогнозирования (целей, задач, принципов, методов, критериев и т.п.);
− определение набора управляемых факторов, воздействующих на
прогнозируемый показатель, на каждом этапе;
− определение набора неуправляемых (неконтролируемых) факторов,
воздействующих на прогнозируемый показатель, на каждом временном
интервале;
− определение состояния анализируемых объектов или показателей
(проведение мониторинга) и управление этим состоянием путем изменения
учитываемых управляемых и неуправляемых факторов на каждом этапе.
В рамках предлагаемого подхода процесс прогнозирования состояния
промышленного предприятия на основе поэтапного мониторинга заключается в
следующем.
1. Определение целей прогнозирования Ц = {Цj }, j = 1 ,J. Эти цели могут
иметь различное содержание, в том числе и экономическое. В общем случае,
прогнозирование показателей работы промышленного предприятия
характеризуется множеством целей. Эти цели могут относиться к предприятию
в целом, различным его структурам, инновационным проектам, реализуемым
данным предприятием и так далее. В общем случае эти цели, позволяющие
разработать стратегию развития интересующего исследователя предприятия,
являются долгосрочными.
2. Выбор показателей прогнозирования состояния промышленного
предприятия в рамках поставленных целей П = {Пj }, j = 1,J. В качестве
указанных показателей могут выступать: экономические, технологические,
экологические, социальные и другие показатели.
3. Осуществляется выбор основных временных этапов прогнозирования и
проведения мониторинга T = {Tn }, n = 1,N . В качестве указанных интервалов
могут выступать год, квартал, месяц и другие временные отрезки.
Необходимость разбиения всего периода времени, на котором исследователя
особенно интересует состояние конкретного хозяйствующего субъекта
обусловлена следующим. Как правило, в рамках оперативного или
стратегического планирования и прогнозирования хозяйствующие субъекты
обладают набором как долгосрочных, так и краткосрочных целей. Обычно
долгосрочные цели нечетки и достаточно трудно формализуемые, а
краткосрочные – подробно разработаны, что подразумевает их достижение при