СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
58
предпочтительного решения не совпадают. Это существенно усложняет
решение задач, связанных с прогнозированием и мониторингом состояния
предприятия. Принимаемые при этом решения являются, как правило,
компромиссными.
7. В ситуациях, когда управляемые и неуправляемые факторы являются
дискретными (т.е. изменяются не непрерывно) для каждого этапа формируются
матрицы интересующих исследователя показателей |
П
j
( X
k
,Y
l
)|
.
Указанные
матрицы могут представлять матрицы эффекта, затрат или эффективности.
В общем случае, на каждом этапе потребуется составлять несколько матриц по
количеству
прогнозируемых
показателей.
Например,
при
анализе
экономического состояния предприятия по методике Альтмана в качестве
показателей этих матриц могут быть следующие показатели: доля собственного
оборотного капитала, отношение оборотного капитала к основному,
коэффициент оборачиваемости совокупного капитала, рентабельность активов,
коэффициент финансовой независимости. Кроме экономических показателей
при прогнозировании необходим учет показателей, характеризующих другие
сферы деятельности промышленного предприятия. К примеру, в этой связи
может быть с успехом использована система сбалансированных показателей.
Несомненно, приоритетом в данном направлении является учет инновационных
показателей деятельности предприятия.
8. Формируются принципы оптимальности для принятия наиболее
эффективных решений при прогнозировании экономического состояния
промышленного предприятия
G =
{
G
i
}
, i =
1
,I.
В качестве указанных могут
выступать принципы: гарантированного результата, гарантированных потерь,
Сэвиджа и др. Применяемые принципы выбора оптимальных решений будут
претерпевать изменения при переходе от одного этапа к другому.
Это определяется предполагаемым изменением наборов управляемых и
неуправляемых факторов на каждом этапе. Кроме того, в зависимости от
характера интересующих исследователя основных параметров мониторинга, а
также степени воздействия управляемых и неуправляемых факторов возможно
применение различных принципов оптимальности или их комбинаций.
Например, на начальных этапах прогнозирования большое значение может
иметь неопределенность внешней среды. Поэтому применение принципа
оптимизма будет неоправданным, так как может привести к значительным
потерям того или иного содержания. Тогда как изменение ситуации на
следующих этапах мониторинга может сделать применение данного принципа
оптимальности вполне оправданным [33]. При оценивании результатов
прогнозирования можно использовать практически все известные принципы
оптимальности. В литературе, посвященной прогнозированию, большое
распространение получили принципы оптимизма и пессимизма. Как правило,
на уровне хозяйствующих субъектов используется принцип гарантированного