Стр. 65 - Социально-экономическое прогнозирование

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
61
Характерным примером, подтверждающим зависимость предприятий от
поставщиков, является снабжение тепловой и электрической энергией со
стороны предприятий-монополистов.
Следует отметить, что поведение поставщиков не является постоянным в
течение длительных интервалов времени (например, нескольких лет). Поэтому
возникает необходимость внесения корректив в деятельность предприятий в
зависимости от возможного изменения политики поставщиков. Для внесения
этих корректив потребуется определить набор управляемых факторов в
соответствии с изменениями действий поставщиков.
Таким образом, необходимо изменять наборы управляемых факторов,
воздействующих на объект прогнозирования, при переходе от одного этапа к
другому. Это позволит предприятию успешно адаптироваться к различным
изменениям действий поставщиков.
Степень влияния конкурентов на функционирование предприятия в
рыночных условиях, как правило, значительна, если, конечно, исследуемое
предприятия не является монополистом. С целью повышения
конкурентоспособности выпускаемой продукции могут реализовываться
различные способы: улучшения качества продукции, снижения себестоимости,
совершенствования технологий производства и т. д.
Реализуя продукцию на одних и тех же рынках, конкуренты оказывают
влияние на совокупное предложение, что приводит к необходимости изменения
стратегии и тактики предприятия.
Как и в случае с поставщиками для устранения неблагоприятного
влияния конкурентов на функционирование предприятия потребуется
формирование набора управляемых факторов. В связи с чем указанные
факторы должны изменяться в соответствии с изменениями действий
конкурентов на каждом этапе проведения мониторинга.
И, наконец, при прогнозировании состояния предприятия необходимо
учитывать изменения, вносимые контактной аудиторией. Эта аудитория может
оказывать в ряде случаев значительное влияние на качество работы
предприятия. К примеру, многочисленные сообщения в средствах массовой
информации о новых «вспышках» заболевания птиц так называемым
«птичьим» гриппом в Московской области могут значительно снизить продажи
продукции птицефабрик даже в регионах, далеких от Московской области.
К сожалению, довольно распространенным примером негативного воздействия
контактной аудитории на работу и состояние предприятий является произвол и
коррупция служащих государственных учреждений, занимающихся надзором
и регулированием хозяйственной деятельности предприятий.
Таким образом, на деятельность предприятия существенное влияние
оказывает ближнее окружение внешней среды. В условиях рынка это ближнее
окружение подвержено значительным и быстрым изменениям. Для снижения
или полного устранения воздействия данного типа факторов потребуется