" Н а у к а м о л о д ы х " , 2 6 н о я б р я 2 0 1 9 г . , А р з а м а с
П о с в я щ а е т с я 8 5 - л е т и ю в ы с ш е г о п е д а г о г и ч е с к о г о о б р а з о в а н и я в А р з а м а с е и
8 0 - л е т и ю п р о ф е с с о р а В я ч е с л а в а П а в л о в и ч а П у ч к о в а
1094
Матрица Бостонской консультативной группы (BCG) позволяет
классифицировать каждый вид продукции по его доле или удельному весу на
рынке относительно основных конкурентов. Используя матрицу BCG,
предприятие определяет вид продукции, который играет ведущую роль по
сравнению с конкурентами, а также как должно развиваться его производство в
данное время и как будут расти или сокращаться в дальнейшем объемы выпуска и
сбыта товаров.
Результаты расчета темпов роста продаж и относительной доли рынка КФХ
Малыгина представлены в таблице 2.
Таблица 2. Динамика показателей развития КФХ Малыгина
Показатель
СЗХ №1
СЗХ №2
1. Темп роста объема реализации в 2017 г. по
сравнению с 2016 г.
1,080
1,088
2. Темп роста объема реализации в 2018 г. по
сравнению с 2017 г.
1,081
1,562
3.Среднегодовой коэффициент роста
1,109
1,153
4. Среднегодовой темп прироста объема продаж, %
+10,9
+15,3
5. Емкость рынка, тыс.руб.
9339,0
11414,0
6. Доля рынка предприятия, %
16
8
7. Объем продаж основного конкурента в 2018 г.,
тыс. руб.
2134,6
702,4
8. Доля рынка основного конкурента, %
23
12
9. Относительная доля рынка, %
0,7
0,4
Таким образом, СЗХ №1 (молоко) характеризуется среднегодовым
приростом рынка в размере 10,9% в год и относительной долей рынка в 70%. СЗХ
№2 (молочная продукция) характеризуется среднегодовым приростом рынка в
размере 15,3% в год и относительной долей рынка в 66%. Прирост продаж молока
ниже прироста молочной продукции, как и доля на рынке молочной продукции.
Рассчитанные данные вошли в построение матрицы Бостонской консалтинговой
группы.
Матрица BCG для СЗХ ИП Малыгина
