М а т е р и а л ы X I I В с е р о с с и й с к о й н а у ч н о - п р а к т и ч е с к о й к о н ф е р е н ц и и
П о с в я щ а е т с я 8 5 - л е т и ю в ы с ш е г о п е д а г о г и ч е с к о г о о б р а з о в а н и я в А р з а м а с е и
8 0 - л е т и ю п р о ф е с с о р а В я ч е с л а в а П а в л о в и ч а П у ч к о в а
1089
Признак систематизации конкурентных
преимуществ предприятия
Группы конкурентных преимуществ
предприятия
Региональный
Отраслевой
Корпоративный
Область возникновения конкурентных преимуществ
Внешняя среда
Внутренняя среда
Типы
Технические
Организационные
Социальные
Экономические
Степень новизны
Абсолютные
Относительные
Частные
Природа
Материальные ресурсы
Нематериальные ресурсы
Как свидетельствует отечественный и международный опыт, организации,
которые планируют и поддерживают высокий потенциал роста, всегда сильны,
прибыльны и уважаемы в корпоративном мире. Конкурентоспособность
организации - это сочетание производственных, финансовых, информационных и
трудовых возможностей для обеспечения стабильной конкурентной позиции на
рынке [5].
Нематериальные ресурсы недавно были отнесены к отдельной категории.
Они не материальны, но участвуют в экономической деятельности и приносят
прибыль. Эти типы организационных ресурсов включают запатентованную
технологию, патенты на изобретения, промышленные образцы, модели,
компьютерные программные продукты, торговые марки, ГУДВИЛЛ и другие
аналогичные типы ценностей собственности. Источники конкурентного
преимущества приведены в таблице 2.
Таблица 2. Источники конкурентного преимуществ предприятия
Источники возникновения конкурентных
преимуществ
Элементы сфер
Производственно - финансовые возможности
Производственный потенциал
Финансовый
потенциал
Коммуникационный потенциал
Интеллектуальные возможности
Инновационный потенциал
Маркетинговый потенциал
Управленческий потенциал
Трудовые возможности
Трудовой потенциал
Мотивационный потенциал
