М а т е р и а л ы X I I В с е р о с с и й с к о й н а у ч н о - п р а к т и ч е с к о й к о н ф е р е н ц и и
П о с в я щ а е т с я 8 5 - л е т и ю в ы с ш е г о п е д а г о г и ч е с к о г о о б р а з о в а н и я в А р з а м а с е и
8 0 - л е т и ю п р о ф е с с о р а В я ч е с л а в а П а в л о в и ч а П у ч к о в а
1093
готов ли потребитель заплатить назначенную цену за продукт определенного
качества [3].
Приведенные выше определения могут выглядеть по-другому у различных
авторов, но суть всегда одна и та же: конкурентоспособность – способность быть
лучше, выгодно отличаться, конкурировать с аналогичными товарами. И, исходя
из
вышеприведенных
определений,
можно
заключить,
что
конкурентоспособности страны,
региона, отрасти и предприятия, так или иначе,
сходятся к понятию конкурентоспособности продукта, между собой отличаясь
лишь местом и размером производства.
Для оценки конкурентоспособности предприятия необходимо проводить
портфельный
анализ,
используя
известные
модели.
При
оценке
конкурентоспособности
крестьянского
фермерского
хозяйства
(КФХ)
целесообразнее остановит свой выбор на такой модели портфельного анализа как
матрица Бостонской консультативной группы (Boston Consulting Group – BCG)
[2]. Производимую в КФХ Малыгина продукцию можно отнести к двум
стратегическим зонам хозяйствования. В первую группу войдет производство
молока (СЗХ №1), а во вторую – молочная продукция (СЗХ №2). Основным
конкурентом данного КФХ выбран ближайший конкурент – КФХ Дубенское.
Показатели СЗХ КФХ Малыгина, необходимые для оценки
конкурентоспособности методом матрицы БКГ представлены в таблице 1.
Таблица 1. Показатели стратегических зонам хозяйствования КФХ Малыгина
Наименование показателя
СЗХ №1
СЗХ №2
1. Продажи, тыс. руб.
в 2016 г.
1279,1
537,2
в 2017 г.
1382,1
584,7
в 2018 г.
1494,2
913,1
2. Продажи основного конкурента в
2018г., тыс. руб.
2134,6
702,4
3. Емкость рынка в 2018 г., тыс.руб.
9339
11414
4.Количество потребителей
менее 2000 потребителей менее 2000 потребителей
5. Потенциал роста прибыли, %
10
8
6. Количество конкурентов
более 10
более 10
7 Тип продукции
массовая продукция
массовая продукция
8. Уровень инфляции, %
4,0
9. Доступность материальных ресурсов
предприятия
лучше, чем у основного конкурента
10. Государственное регулирование
деятельности предприятия
одинаково с прямым конкурентом
11. Качество товара предприятия
лучше, чем у основного конкурента
12. Привлекательность ассортимента
предприятия
одинаково с прямым конкурентом
13. Технологический уровень
высокий
14. Особые характеристики товара
товар слабо дифференцирован
15. Цена продукции
меньше, чем у основного конкурента
16. Себестоимость продукции
одинаково с прямым конкурентом
17. Количество уровней канала сбыта
2
