" Н а у к а м о л о д ы х " , 2 6 н о я б р я 2 0 1 9 г . , А р з а м а с
П о с в я щ а е т с я 8 5 - л е т и ю в ы с ш е г о п е д а г о г и ч е с к о г о о б р а з о в а н и я в А р з а м а с е и
8 0 - л е т и ю п р о ф е с с о р а В я ч е с л а в а П а в л о в и ч а П у ч к о в а
1104
определяет, на кого и как это изменение влияет, а также определить необходимые
ресурсы (кадровые, временные, финансовые, материальные и др.).
На фазе «оттаивания»: дайте время для снятия психологического
напряжения в коллективе и в организации и выберите способ обучения и
информирования сотрудников при внесении изменений.
На этапе изменений: следует изменить только то, что непосредственно
необходимо для достижения наилучших результатов, быть готовым изменить
свою стратегию в случае непредвиденных трудностей и проинформировать свою
организацию об успехе изменения.
На этапе «замораживания»: вам необходимо выделить ресурсы для
закрепления предпринятых действий и учесть любые дополнительные изменения,
которые может внести ваша организация.
На этапе оценки результатов: проводятся исследования последствий
изменений, поддерживается обратная связь с теми, на кого влияют изменения.
В современных условиях менеджеры должны постоянно проводить
инновации для развития организационных отношений, совершенствования
качества товаров и услуг, а также для развития организационной структуры и
повышения квалификации персонала.
Литература
1.
Бочков А.П. Информационные системы управления экономическими
объектами: учебник / А.П. Бочков, А.А. Графов. - 2-е изд., перераб. и доп. Санкт-
Петербург: Лань, 2019. 160 с. Текст: электронный // Электронно-библиотечная
система «Лань»: [сайт]. URL:
2.
Ершова Н.А. Разработка управленческих решений в системе
эффективного менеджмента / Н.А. Ершова; Московская международная высшая
школа бизнеса «МИРБИС» (Институт). Москва: МИРБИС: Перо, 2015. – 240 с.:
ил.
–
Режим
доступа:
по
подписке.
URL:
3.
Искяндерова Т.А., Каменских Н.А., Кузнецов Д.В. и др. Управление
инновационной деятельностью / под ред. Т.А. Искяндеровой; Финансовый
университет при Правительстве РФ. – Москва: Прометей, 2018. – 354 с.: Режим
доступа: по подписке. URL:
4.
Марусева И.В. Современный менеджмент: (классический и прикладной
аспекты) / И.В. Марусева. – Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2019. 542 - URL:
5.
Андрейчиков А.В. Системный анализ и синтез стратегических решений
в инноватике / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: Либроком, 2017. - 360
c.
