Стр. 71 - Логистика

ны по
.
сть уровня и
ую значимую ин-
.
Осн ормацией для составления плана фактические и потен-
циальные заказы потребителей. Поэтому все виды деятельности организуются
таким образом, чтобы они совершались в то время, когда необходимы. При ис-
пол -технолог выпускается лишь е, обеспечи-
вающем сбыт, а материалы закупаются только в размерах, необходимых для
удо бра рм исте о свес орму-
ле: «производится только необходимая продукция, только тогда, когда это тре-
буе ко в заказываемом объеме лов енения данного под-
хода к планированию МР ся наличие у предприятия надежных постав-
щиков, осуществляющих частые поставки материалов и меньшими партиями.
Усп – нового
инновационного типа отношений производителя/потребителя с поставщиком.
Сущн редставитель поставщика
посто
ме, а также взаимодействует с проектировщиками новых
тов
ступить, и определить чистую потребность в единицах материалов уровня
0. После этого составить производственный график, указав время начала работ,
обеспеченных чистой потребностью
3. Перейти на следующий уровень. Воспользоваться спецификацией на
материалы, чтобы преобразовать чистую потребно предыдущего
определить валовую потребность следующего уровня.
4. По очереди проанализировать каждый материал после чего:
− вычесть запас, имеющийся в наличии, и запланированные поставки, что-
бы определить необходимый дополнительный объем материалов;
− использовать время выполнения заказа и любую друг
формацию, чтобы определить объем заказов и время их размещения.
Если получились большие уровни материалов, вернуться к шагу 3.
5. Составить окончательное расписание поставок материалов, добавив к
нему любые необходимые требования.
Материалы – это только один ресурс, а организации требуется составлять
графики и по другим ресурсам: персоналу, оборудованию, финансам, транспор-
ту, а также по всем операциям цепи поставок. Для этого используется ERP-
система, которая позволяет взаимодействовать с другими организациями при
помощи EDI, Интернета и других инструментов электронного бизнеса.
Технология JIT («точно в срок») предлагает иной способ планирования
овной инф являются
ьзовании JIT ии продукция в объем
влетворения спроса. В о тной фо е эту с му можн ти к ф
тся, и толь ». Ус ием прим
являет
ешное развитие JIT-технологии привело к созданию JIT II
ость таких отношений заключается в том, что п
янно работает в компании-покупателе, участвует в размещении заказов,
имеет полный доступ во все подразделения организации, к ее информационно-
компьютерной систе
аров и техническим персоналом. Это способствует повышению степени ин-
71