Стр. 69 - Логистика

− в группу В включаются материалы, количество видов которых составляет
15-50% от общего числа закупаемых материалов, а доля в общей стоимости –
около 20%. Запасы этих материалов подвергаются обычному ежемесячному
конт
е, второ-
степ
1. В чем заключается сущность стратегического планирования закупок?
2. Дайте характеристику основным логистическим стратегиям.
3. Какие методы закупок используются в деятельности организации.
4. Проведите сравнительный анализ методов закупок материальных ресурсов.
5. Какие преимущества и недостатки имеют данные методы.
6. Опишите назначение и принципы действия модели АНМ .
7. Охарактеризуй процесс организации закупок в режиме JIT.
8. В чем состоит сущность модели АВС -анализа?
9. Что показывает кривая распределения Лоренца?
10. Дайте характеристику материалов группы А и В .
11. Какие материалы включаются в группу С?
12. Приведите пример применения мо ли АВС-анализа на практике.
4.4. Планировани по ебно в матер ьны сурсах
требности в МР в
физических единицах для выполнения заказа или производственной программы
приме традиционной системы планиро-
том про-
ролю, поскольку они имеют меньшую значимость в обеспечении беспере-
бойного снабжения производства. Закупки материалов данной группы осуще-
ствляются с фиксированным интервалом времени между заказами, как правило,
один раз в месяц в объеме, необходимом для выполнения производственной
программы за период;
− в группе С находятся материалы, количество видов которых велико
(до 50%), а доля в общей стоимости небольшая – 2-5%. Это дешевы
енные материалы, объем закупок которых весьма значительный (исходя из
полугодовой потребности), поэтому контроль уровня их запасов проводится
один раз в полугодие.
Вопросы и задания
те
ы де
е тр сти иал х ре
В процессе текущего и оперативного планирования по
няются следующие подходы: на основе
вания, на основе системы MRP и на основе JIT-технологии.
В традиционной системе используются следующие альтернативные мето-
ды планирования:
а) эвристический – ожидаемая потребность устанавливается на основе
опыта логистического менеджера;
б) стохастический – ожидаемая потребность определяется с уче
гноза спроса и потребления в прошлом периоде;
69