Стр. 63 - Логистика

Для обеспечения эффективной работы с поставщиками необходимо сле-
довать рекомендациям спе
Рис. 4.2. Принципы отношений с поставщиками
Вопросы и задания
1. Определите сущность МОВ и .
2. Какие функции реализует логистика закупок?
3. Опишите проце ной деятельности.
. Назовите основные цели закупочной деятельности.
поставщик-потребитель»?
закуп-
или пара-
ида, объ-
циалистов (рис. 4.2).
Отношения с поставщиками
Рассматривать
п
как клие
фирмы
В делах с дру-
гим
вать интересы
поставщика
оставщиков
нтов
Знакомить
ставщик
Помогать по-
ставщику в его
проблемах
по-
ов с
задачами фир-
мы
и учиты-
Поддерживать
стабильные кон-
такты в деловой
сфере
Демонстрировать на
деле общность интере-
сов с поставщиками
Быть в к
ций и п
ставщик в
урсе опера-
блем по-
Соблюд
обязател
ать свои
ьства ро
о
проблемы методы ее решения
сс организации внешней закупоч
4
5. Каковы основные принципы отношений «
4.2. Этапы организации и управления закупками
В настоящее время существует три основных типа организации закупок
МР в зависимости от продолжительности и сложности: установившиеся
ки, модифицированные закупки (в которых меняется или поставщик,
метры МР), новые закупки, вызванные потребностями нового внутрифирмен-
ного пользователя.
Процесс организации совершенно новой закупки осуществляется поэтап-
но в следующей последовательности:
1) стратегическое планирование закупок МР;
2) выбор стратегии и метода закупок;
3) текущее и оперативное планирование потребностей в МР на основе за-
каза потребителей или производственной программы: определение в
ема и срока закупки МР, времени их оплаты, а также планирование условий
поставок – цен, авансовых платежей, скидок, кредита, частоты закупок;
63